Company The role of the board on developing and ensuring that the company has a succession plan for the key management positions
ACISELSAN ACIPAYAM SELÜLOZ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
ADEL KALEMCİLİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. Bu çerçevede yapılan atamalar yönetim kurulu seviyesinde degerlendirilmektedir.
ADESE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TİCARET A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır.
AFYON ÇİMENTO SANAYİ T.A.Ş. Yönetim yedekleme planı, yıllık olarak gözden geçirilmekte, ve Yönetim Kurulu başkanına sunulmaktadır.
AG ANADOLU GRUBU HOLDİNG A.Ş. Organizational development meetings are arranged every year in order to identify and confirm the backup strategy for the key management positions of the Group and also the determination of the action plans as well. Succession plans of some positions in the Gorup are objectively evaluated for short/mid and long terms and appointments are carried through the assesment and approval of the Board of Directors.
AKBANK T.A.Ş. The bank has a succession plan for the key management positions and it is developed with the Board.
AKÇANSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim yedekleme planı yıllık olarak gözden geçirilmekte ve Yönetim Kurulu başkanına sunulmaktadır.
AKDENİZ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. YÖNETİM KURULU KARARLARDA ETİKN ROL OYNAMAKTADIR.
AKENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. Şirketimiz; beyaz yaka çalışanlar için 2 senede bir yürütülen Yetenek Yönetimi kapsamında yedekleme planını hazırlar; kilit pozisyonları belirleyip, bu pozisyonlar için yakın, orta ve uzun vadede yedekleri, Yönetim Kurulu tarafından bu konuda verilen yetki uyarınca üst yönetim ve Ortak Hizmetler Direktörü ile belli periyotlarda gözden geçirir.
AKFEN GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır.
AKIN TEKSTİL A.Ş. Yönetim Kurulu etkindir.
AKİŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan Kurumsal Yönetişim Komitesi'ne sunulur.
AKMERKEZ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yönetim Kurulu gerekli halefiyet planını oluşturmaktadır.
AKSA AKRİLİK KİMYA SANAYİİ A.Ş. The succession plan for the key management positions is being prepared annually and be presented to Chairman
AKSA ENERJİ ÜRETİM A.Ş. The Board of Directors develops necessary succession plans for key management positions.
AKSİGORTA A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi kilit yönetici pozisyonlar için yedekleme çalışmalarını gözetmektedir.
AKSU ENERJİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirme çalışmaları Yönetim Kurulu yönlendirmesiyle devam etmektedir.
ALARKO CARRIER SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Halefiyet planı yönetim kurulu tarafından yürütülmektedir.
ALARKO GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. -
ALARKO HOLDİNG A.Ş. Halefiyet planı yönetim kurulu tarafından yürütülmektedir.
ALBARAKA TÜRK KATILIM BANKASI A.Ş. Bankamızda bu konuda Organizasyon Yedekleme Prosedürü oluşturulmuştur. Bu prosedürün amacı, Bankamızdaki kariyer ile ilgili organizasyonel yedekleme sisteminin uygulama esaslarını belirlemektir. Üst Yönetimin vekaleti, Müdürlerin vekaleti, Müdürlerin yedeklenmesi ve yetenek havuzu oluşturulması konsunda prosedürler belirlenmiştir.
ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. -
ALKİM ALKALİ KİMYA A.Ş. Karar verme ve planlama
ALKİM KAĞIT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim Kurulu gerekli halefiyet planlarını oluşturmaktadır.
ALTIN YUNUS ÇEŞME TURİSTİK TESİSLER A.Ş. Yönetici havuzu ve mentörlük programları gibi uygulamalar ile kilit yönetici pozisyonlar için insan kaynağı yetiştirilmesi desteklenmektedir.
ALTINYAĞ MADENCİLİK VE ENERJİ YATIRIMLARI SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
ANADOLU ANONİM TÜRK SİGORTA ŞİRKETİ Kilit yönetici pozisyonlarına yapılacak atamalar Yönetim Kurulu yetkisindedir. Ayrıca Kurumsal Yönetim Komitesi kapsamında çalışmalar yapılmaktadır
ANADOLU EFES BİRACILIK VE MALT SANAYİİ A.Ş. Succession plans are evaluated on a regular basis across Anadolu Efes and other Anadolu Group companies through Organizational Development Meetings involving all employees. Key Management positions are reviewed in this process. Changes in relevant positions are subject to Board approval.
ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK A.Ş. Yönetici görev değişikliklerinin şirket yönetiminde aksaklığa sebep olabileceği öngörülen durumlarda yeni görevlendirilecek yöneticilerin belirlenmesi hususunda yedekleme planı hazırlanmaktadır. Planlamalar, çeşitli sebeplerle kilit yönetici pozisyonlarının boşaltılması durumunda, boşalan pozisyonlara getirilecek çalışanların belirlenmesi ve söz konusu görevleri üstlenebilecek düzeye getirilmesi esasına dayanır. Kilit yönetici pozisyonlarına atanacak idarecilerin belirlenmesi Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğundadır.
ANADOLU ISUZU OTOMOTİV SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Bu çerçevede yapılan atamalar yönetim kurulu seviyesinde degerlendirilmektedir.
ANEL ELEKTRİK PROJE TAAHHÜT VE TİCARET A.Ş. -
ARÇELİK A.Ş. A succession plan is created for all key management positions. This Succession Plan is finalized by submitting the approval of the Chairman of the Board of Directors following the approval of the CEO.
ARD GRUP BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyat planı bulunmamaktadır.
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim Kurulu gerekli halefiyet planlarını oluşturmaktadır.
ARMADA BİLGİSAYAR SİSTEMLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirketin stratejik hedeflerinin gerçekleştirmesine katkı sağlayan yöneticilerin değerlendirilmesi ve ilgili pozisyonlarda görevlendirilmesi Yönetim Kurulu'nun yetkisindedir.
ARSAN TEKSTİL TİCARET VE SANAYİ A.Ş. Şirket ve piyasa koşulları dışında, Yönetim Kurulunun belirlenmiş bir rolü bulunmamaktadır.
ARTI YATIRIM HOLDİNG A.Ş.
ASELSAN ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. None.
ATA GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır.
ATAKULE GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. -
ATLANTİS YATIRIM HOLDİNG A.Ş.
ATLAS MENKUL KIYMETLER YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur.
AVİVASA EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi kilit yönetici pozisyonlar için yedekleme çalışmalarını gözetmektedir.
A.V.O.D. KURUTULMUŞ GIDA VE TARIM ÜRÜNLERİ A.Ş. Şirket ve piyasa koşulları dışında, Yönetim Kurulunun belirlenmiş bir rolü bulunmamaktadır.
AVRASYA GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. -
AVRASYA PETROL VE TURİSTİK TESİSLER YATIRIMLAR A.Ş. -
AVRUPA YATIRIM HOLDİNG A.Ş.
AYEN ENERJİ A.Ş. BULUNMAMAKTADIR.
AYES ÇELİK HASIR VE ÇİT SANAYİ A.Ş.
AYGAZ A.Ş. A succession plan is created for all key management positions. This Succession Plan is finalized by submitting to the information of the Board of Directors following the approval of the General Manager.
BAGFAŞ BANDIRMA GÜBRE FABRİKALARI A.Ş. -
BAK AMBALAJ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur
BALATACILAR BALATACILIK SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
BANTAŞ BANDIRMA AMBALAJ SANAYİ TİCARET A.Ş. Yoktur
BANVİT BANDIRMA VİTAMİNLİ YEM SANAYİİ A.Ş. Bulunmamaktadır.
BAŞTAŞ BAŞKENT ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
BATIÇİM BATI ANADOLU ÇİMENTO SANAYİİ A.Ş. Şirket ve piyasa koşulları dışında, Yönetim Kurulunun belirlenmiş bir rolü bulunmamaktadır.
BATISÖKE SÖKE ÇİMENTO SANAYİİ T.A.Ş. Şirket ve piyasa koşulları dışında, Yönetim Kurulunun belirlenmiş bir rolü bulunmamaktadır.
BAYRAK EBT TABAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
BERA HOLDİNG A.Ş. Yönetim Kurulu Kritik Yönetici pozisyonlarında halefiyet planı olarak, tüm grup şirketlerinde çalışan üst düzey personellerin hazır tutulması ve geliştirilmesi ilkesini benimsemektedir.
BERKOSAN YALITIM VE TECRİT MADDELERİ ÜRETİM VE TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır
BEŞİKTAŞ FUTBOL YATIRIMLARI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
BEYAZ FİLO OTO KİRALAMA A.Ş.
BİLİCİ YATIRIM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
BİM BİRLEŞİK MAĞAZALAR A.Ş. There is no succession plan.
BİRKO BİRLEŞİK KOYUNLULULAR MENSUCAT TİCARET VE SANAYİ A.Ş.
BİRLİK MENSUCAT TİCARET VE SANAYİ İŞLETMESİ A.Ş. Bulunmamaktadır.
BİZİM TOPTAN SATIŞ MAĞAZALARI A.Ş. Yönetim Kurulunun kilit yönetici poziyonları için halefiyet planı geliştirmedeki rolüne şirket içi düzenlemelerinde ve insan kaynakları uygulamalarında yer verilmiştir.
BOMONTİ ELEKTRİK MÜHENDİSLİK MÜŞAVİRLİK İNŞAAT TURİZM VE TİCARET A.Ş.
BORUSAN MANNESMANN BORU SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim Kurulu halefiyet planı yapılması konularında yönetimi teşvik etmektedir.
BORUSAN YATIRIM VE PAZARLAMA A.Ş. Şirketimiz, insan kaynakları yönetiminde Borusan Holding tarafından tüm grup şirketleri için 2002 yılında yayınlanmış ve 2014 yılı başında güncellenmiş olan Borusan Grubu Yönetim Anlayışı ve Uygulamaları ve Borusanlı nın El Kitabı: İş İlkeleri, İş Etiği ve İnsan Kaynakları Uygulamaları çerçevesinde hareket etmektedir. İlk doküman Borusan Grubu çalışanlarının Grubun yönetim anlayışı, temel iş ilkeleri ve ana uygulamalarını kapsamaktadır. İkinci doküman ise iş ve etik ilkelerimiz, etik kuralların uygulanması, paydaş ilişkileri, insan kaynakları uygulamaları alt başlıkları kapsamaktadır. Tüm grup şirketleri insan kaynakları uygulamalarında Borusan Grubu Yönetim Anlayışı ve Uygulamaları dokümanında yer alan aşağıdaki madde çerçevesinde hareket etmek zorundadır. Borusan Grubu, faaliyet gösterdiği her yerde ve ortamda kişilerin hak ve özgürlüklerine sonuna kadar inanır ve onları destekler. Bu doğrultuda, Grubumuzda hiçbir hal ve koşulda, kişilerin etnik kökenine, cinsiyetine, rengine, ırkına, milliyetine, ekonomik durumuna, dinine ve diğer inanışlarına bağlı olarak ayrımcılık yapılamaz. Bu durum, işe almada ve terfide, sağlanan çalışma koşullarında, müşterilerle, tedarikçilerle ve ortaklarımızla olan tüm ilişkilerimizde de geçerlidir. Bütün Grup şirketleri, çalışma koşullarının, ürettikleri ürünlerin ve hizmetlerin insan sağlığına ve güvenliğine uygunluğunu garanti almakla yükümlüdür. Çalışanlar ile sosyal haklar ve güvenceler, performans, kariyer yönetimi, ücret ve kariyer gelişimi konularındaki ilişkileri yürütmek şirket insan kaynakları departmanının sorumlulukları arasındadır. Bu kapsamda Borusan Holding İnsan Kaynakları Başkanlığı ve Şirket Genel Müdürü yetkilendirilmiştir.
BOSCH FREN SİSTEMLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. -
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T.A.Ş. Yönetim Kurulu, insan kaynakları politikasına uygun planlar geliştirmektedir.
BRİSA BRIDGESTONE SABANCI LASTİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. The Corporate Governance Committee oversees the backup efforts for key executive positions.
BURÇELİK BURSA ÇELİK DÖKÜM SANAYİİ A.Ş. -
BURÇELİK VANA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulu tam yetkilidir.
BURSA ÇİMENTO FABRİKASI A.Ş. Şirket ve piyasa koşulları dışında, Yönetim Kurulunun belirlenmiş bir rolü bulunmamaktadır.
CARREFOURSA CARREFOUR SABANCI TİCARET MERKEZİ A.Ş. Kilit Yönetici pozisyonları için her yıl belirli zamanlarda halefiyet planı yapılmaktadır. Bu planlama kilit yönetici pozisyonlarının boşalması durumunda, bu pozisyonlara getirilecek çalışanların belirlenmesi ve yetiştirilmesi esasına dayanır. Kilit yönetici pozisyonlarına atanacak idarecilerin belirlenmesi ve ataması Yönetim Kurulu Başkanı?nın onayı alınır.
CASA EMTİA PETROL KİMYEVİ VE TÜREVLERİ SANAYİ TİCARET A.Ş.
CEO EVENT MEDYA A.Ş. DEĞERLENDİRME VE KARAR VERMEDE ETKİN ROL OYNARLAR.
COCA-COLA İÇECEK A.Ş. At the annual Organizational Development Meetings, determining the key positions of CCI and confirming the back-up health in these areas; if necessary, determination and follow-up of the measures to be taken are discussed. In addition, short / medium and long-term successors of managerial positions above a certain level are evaluated objectively in this context. The Board of Directors is regularly informed by the Human Resources Department that the plan is created and that new executives are trained for key positions through effective implementation. Pursuant to the Company's Articles of Association, the Company's CEO and the Finance Director are elected among the candidates nominated by the Board members elected by the majority of the Group A shares.
COSMOS YATIRIM HOLDİNG A.Ş.
CREDITWEST FAKTORİNG A.Ş. Yönetim Kurulu, İnsan Kaynakları bölümü tarafından her sene hazırlanan "Şirket yöneticileri ile idari personelin yedeklerini gösterir tablo" yu değerlendirmektedir.
ÇELEBİ HAVA SERVİSİ A.Ş. Şirketimizin insan kaynakları politikasında tanımlanmıştır.
ÇELİK HALAT VE TEL SANAYİİ A.Ş. Bulunmamaktadır.
ÇEMAŞ DÖKÜM SANAYİ A.Ş. Yoktur
ÇEMTAŞ ÇELİK MAKİNA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. -
ÇİMBETON HAZIRBETON VE PREFABRİK YAPI ELEMANLARI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. İnsan Kaynaklarının çalışmalarını takip eder ve yönlendirir
ÇİMENTAŞ İZMİR ÇİMENTO FABRİKASI T.A.Ş. İnsan Kaynaklarının Çalışmalarını Takip Eder ve Yönlendirir
ÇİMSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim yedekleme planı, yıllık olarak gözden geçirilmekte, ve Yönetim Kurulu başkanına sunulmaktadır.
ÇUHADAROĞLU METAL SANAYİ VE PAZARLAMA A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirme çalışmaları Yönetim Kurulu yönlendirmesiyle yapılmaktadır.
DAGİ GİYİM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Halefiyet planı yoktur.
DAGİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır.
DARDANEL ÖNENTAŞ GIDA SANAYİ A.Ş.
DATAGATE BİLGİSAYAR MALZEMELERİ TİCARET A.Ş. Yoktur.
DEMİSAŞ DÖKÜM EMAYE MAMÜLLERİ SANAYİ A.Ş. Kilit Yöneticiler için tüm yetki Yönetim Kurulunda'dır.
DENGE YATIRIM HOLDİNG A.Ş.
DENİZ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır.
DERİMOD KONFEKSİYON AYAKKABI DERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim Kurulu ve İnsan Kaynakları departmanı belirlemiş olduğu kilit yönetici pozisyonları için eğitim ve gelişim planları dahilinde bir veya birden çok yönetici adayı belirler. Yönetim Kurulu halefiyet planı ile ilgili İnsan Kaynakları departmanına gerekli yetki ve bütçeyi sağlar.
DERLÜKS DERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. İnsan kaynakları bölümüne çalışmaları yönlendirmektedir.
DESA DERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyat planı bulunmamaktadır.
DESPEC BİLGİSAYAR PAZARLAMA VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
DEVA HOLDİNG A.Ş. -
DİNAMİK ISI MAKİNA YALITIM MALZEMELERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
DİRİTEKS DİRİLİŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirket hedeflerinin gerçekleştirmesine katkı sağlayan yöneticilerin değerlendirilmesi ve ilgili pozisyonlarda görevlendirilmesi Yönetim Kurulu'nun yetkisindedir
DİTAŞ DOĞAN YEDEK PARÇA İMALAT VE TEKNİK A.Ş. Bulunmamaktadır.
DO & CO AKTIENGESELLSCHAFT
DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. Bulunmamaktadır.
DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulu öneri ve tavsiyelerde bulunmaktadır.
DOĞTAŞ KELEBEK MOBİLYA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Buna ilişkin bir plan bulunmamaktadır.
DOĞUSAN BORU SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. -
DOĞUŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yönetim Kurulu'nun 20.07.2015 tarih ve 421 sayılı kararı ile kilit yönetici pozisyonları için personel yedekleme politikası kabul edilerek yürürlüğe girmiştir.
DOĞUŞ OTOMOTİV SERVİS VE TİCARET A.Ş. Backup plans for the key management positions are prepared annually and submitted to the Chairman of the Board of Directors.
DÖKTAŞ DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. Şirket risk analizleri ve stretejik plan çalışmaları sonucunda gözden geçirilerek yeniden oluşturulacaktır.
DURAN DOĞAN BASIM VE AMBALAJ SANAYİ A.Ş. Kilit pozisyonlar için yedekleme çalışması yapılmıştır.
DYO BOYA FABRİKALARI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetici havuzu ve mentörlük programları gibi uygulamalar ile kilit yönetici pozisyonlar için insan kaynağı yetiştirilmesi desteklenmektedir.
ECZACIBAŞI YATIRIM HOLDİNG ORTAKLIĞI A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için yedekleme planı geliştirilmesi Şirket İnsan Kaynakları Planlama Kurulu tarafından belirlenir ve Eczacıbaşı Topluluğu Yetenek ve Ücretlendirme Komitesi tarafından takip edilir.
EDİP GAYRİMENKUL YATIRIM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim kurulu etkindir
EGE ENDÜSTRİ VE TİCARET A.Ş. Yedekleme Politikası
EGE GÜBRE SANAYİİ A.Ş. -
EGE PROFİL TİCARET VE SANAYİ A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için yedekleme planları yıllık olarak hazırlanmakta, genel müdüre sunulmaktadır.
EGE SERAMİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. -
EGELİ & CO ENERJİ YATIRIMLARI A.Ş.
EGELİ & CO TARIM GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.
EGELİ & CO YATIRIM HOLDİNG A.Ş.
EGEPLAST EGE PLASTİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş.
EİS ECZACIBAŞI İLAÇ, SINAİ VE FİNANSAL YATIRIMLAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için yedekleme planı geliştirilmesi Şirket İnsan Kaynakları Planlama Kurulu tarafından belirlenir ve Topluluk Yetenek ve Ücretlendirme Komitesi tarafından takip edilir.
EKİZ KİMYA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
EMEK ELEKTRİK ENDÜSTRİSİ A.Ş. İlgili mevzuat uyarınca söz konusu hususa dair bir açıklamanın yapılması zorunluluğu bulunmaması nedeniyle konuya ilişkin kamuya açık bir raporlama/çalışmaya ihtiyaç duyulmamıştır.
EMİNİŞ AMBALAJ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
EMLAK KONUT GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. The board of Directors creates the necaassary displacement plans.
ENERJİSA ENERJİ A.Ş. Enerjisa corporate website - HR Policy
ENKA İNŞAAT VE SANAYİ A.Ş. -
ERBOSAN ERCİYAS BORU SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
EREĞLİ DEMİR VE ÇELİK FABRİKALARI T.A.Ş. -
ERSU MEYVE VE GIDA SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU YETKİSİNDEDİR
ESCORT TEKNOLOJİ YATIRIM A.Ş. Şirket Üst Düzey Yöneticileri gerekli halefiyet planlarını oluşturmaktadır.
ESENBOĞA ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş.
ETİLER GIDA VE TİCARİ YATIRIMLAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
EURO KAPİTAL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur.
EURO MENKUL KIYMET YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur.
EURO TREND YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur.
EURO YATIRIM HOLDİNG A.Ş. Yoktur
FADE GIDA YATIRIM SANAYİ TİCARET A.Ş.
FEDERAL-MOGUL İZMİT PİSTON VE PİM ÜRETİM TESİSLERİ A.Ş. Şirketin stratejik hedeflerinin gerçekleştirmesine katkı sağlayan yöneticilerin değerlendirilmesi ve ilgili pozisyonlarda görevlendirilmesi İnsan Kaynakları ve Üst Yönetimin yetkisindedir
FENERBAHÇE FUTBOL A.Ş. İnsan Kaynakları tüm kilit yönetici pozisyonları için bir halefiyet planı oluşturur ve bu çerçevede, gerektiğinde Yönetim Kurulu sürece dahil olmaktadır
FLAP KONGRE TOPLANTI HİZMETLERİ OTOMOTİV VE TURİZM A.Ş. Yoktur
FONET BİLGİ TEKNOLOJİLERİ A.Ş. The board of directors makes suggestions and recommendations in developing a succession plan for key management positions.
FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. The Board of Directors checks this function is performed effectively.
FORMET ÇELİK KAPI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. -
FRİGO-PAK GIDA MADDELERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
GALATASARAY SPORTİF SINAİ VE TİCARİ YATIRIMLAR A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi'nin çalışmaları çerçevesinde, gerektiğinde Yönetim Kurulu sürece dahil olmaktadır.
GARANTİ FAKTORİNG A.Ş. Yoktur
GARANTİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yönetim kurulunun 21.12.2012 tarihli ve 269 sayılı kararı ile kilit yönetici pozisyonları için Personel Yedekleme Planlaması kabul edilerek yürürlüğe girmiştir.
GEDİK YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. Yoktur.
GEDİZ AMBALAJ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. -
GENTAŞ DEKORATİF YÜZEYLER SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit Yönetici pozisyonları için halefiyet planının geliştirilmesinde Şirketimizin Kariyer Yönetim Sistemi Prosedürü uygulamaları çerçevesinde Yönetim Kurulu aktif olarak yer almaktadır.
GERSAN ELEKTRİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. Yoktur.
GLOBAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır.
GLOBAL YATIRIM HOLDİNG A.Ş. Board of Directors performs the performance evaluation of the key managers at regular intervals as well as evaluating a succession plan for the key management.
GOODYEAR LASTİKLERİ T.A.Ş. Goodyear Organizasyon ve Yetenek Değerlendirme süreci kapsamında her departmanla tüm çalışanların gelişim ve yedekleme planları hakkında ilgili yöneticilerin dahil olduğu toplantılar yapılır. Özellikle kilit rollerde görev alan çalışanların iş performansları ve olası yeni görevler için potansiyellikleri gözden geçirilir. Toplantılar Mayıs ayı içinde düzenlenir. Departman toplantıları sonrasında Yönetim Ekibi ile Ekim ayı içinde (yılsonu performans değerlendirmeleri öncesinde) ayrı bir toplantıda kilit roller ve belirlenen aksiyon planları ile ilgili ilerleme durumu değerlendirilir. Gerek görüldüğü takdirde planlarda revizyon yapılır. Yönetim ekibi tüm fonksiyonları göz önünde bulundurarak fırsat eşitliği çerçevesinde planlanan aksiyonların gerçekleştirilmesini yıl boyunca takip eder.
GÖLTAŞ GÖLLER BÖLGESİ ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirketin stratejik hedeflerinin gerçekleştirmesine katkı sağlayan yöneticilerin değerlendirilmesi ve ilgili pozisyonlarda görevlendirilme Yönetim Kurulu'nun yetkisindedir.
GÖZDE GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yönetim Kurulunun kilit yönetici poziyonları için halefiyet planı geliştirmedeki rolüne şirket içi düzenlemelerinde ve insan kaynakları uygulamalarında yer verilmiştir.
GSD DENİZCİLİK GAYRİMENKUL İNŞAAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirketimiz işe alım politikaları oluştururken ve kariyer planlamaları yaparken, eşit koşullardaki kişilere eşit fırsat sağlanması ilkesini benimsemekte, yönetici görev değişikliklerinin şirket yönetiminde aksaklığa sebep olabileceği öngörülen durumlarda ise yeni görevlendirilecek yöneticilerin belirlenmesi hususunda halefiyet planlaması hazırlamaktadır.
GSD HOLDİNG A.Ş. Şirketimiz işe alım politikaları oluştururken ve kariyer planlamaları yaparken, eşit koşullardaki kişilere eşit fırsat sağlanması ilkesini benimsemekte, yönetici görev değişikliklerinin şirket yönetiminde aksaklığa sebep olabileceği öngörülen durumlarda ise yeni görevlendirilecek yöneticilerin belirlenmesi hususunda halefiyet planlaması hazırlamaktadır.
GÜBRE FABRİKALARI T.A.Ş. The Board of Directors attaches importance to all kinds of development and managerial skills of our employees within the scope of our Company's Training and Development Procedure.
GÜLER YATIRIM HOLDİNG A.Ş. Şirketin halefiyet planı bulunmamaktadır.
HACI ÖMER SABANCI HOLDİNG A.Ş. The Corporate Governance Committee oversees the backup efforts for key executive positions.
HALK GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Şirketin İnsan Kaynakları Politkasının oluşturulması ve uygulanması hususunda gerekli desteği sunmak
HATEKS HATAY TEKSTİL İŞLETMELERİ A.Ş. Yönetim Kurulu, kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde tavsiye ve önerilerde bulunmamaktadır
HEDEF GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur
HEKTAŞ TİCARET T.A.Ş. https://www.hektas.com.tr/ sayfa/Kariyer-Planlama/320
HUB GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur
HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planlanması İnsan kaynakları tarafından hazırlanır.
ICBC TURKEY BANK A.Ş. Bankamızda yedekleme planı üst düzey yöneticilerimiz için yapılmakta olup Genel Müdür ve Genel Müdür Yardımcısı atamaları yönetim kurulu kararı ile gerçekleştirilmektedir.
INVEO YATIRIM HOLDİNG A.Ş. -
IŞIKLAR ENERJİ VE YAPI HOLDİNG A.Ş. Yoktur
İDEALİST DANIŞMANLIK A.Ş.
İDEALİST GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. yoktur
İHLAS EV ALETLERİ İMALAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
İHLAS GAYRİMENKUL PROJE GELİŞTİRME VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonlarına atanacak idarecilerin belirlenmesi Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğundadır.
İHLAS GAZETECİLİK A.Ş. Kilit yönetici pozisyonlarına atanacak idarecilerin belirlenmesi Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğundadır.
İHLAS HOLDİNG A.Ş. Kilit yönetici pozisyonlarına atanacak idarecilerin belirlenmesi Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğundadır.
İHLAS YAYIN HOLDİNG A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır. Yönetim Kurulu, Genel Müdür'le birlikte Üst Düzey Yöneticilerin Kurum bünyesinden yetiştirilmesi şeklinde bir uygulaması vardır.
İNDEKS BİLGİSAYAR SİSTEMLERİ MÜHENDİSLİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
İNFO YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. -
İNTEMA İNŞAAT VE TESİSAT MALZEMELERİ YATIRIM VE PAZARLAMA A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için yedekleme planı geliştirilmesi Şirket İnsan Kaynakları Planlama Kurulu tarafından belirlenir ve Topluluk Yetenek ve Ücretlendirme Komitesi tarafından takip edilir.
İPEK DOĞAL ENERJİ KAYNAKLARI ARAŞTIRMA VE ÜRETİM A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulu öneri ve tavsiyelerde bulunmaktadır.
İSKENDERUN DEMİR VE ÇELİK A.Ş. -
İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. Kilit Yönetici pozisyonlarına yapılacak atamalar Yönetim Kurulu yetkisindedir.
İŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Company?s organizational chart and the current promotion application require that employees are placed under each management who are trained and regarded as the manager candidates while promotions to key positions are under the authority of the Board of Directors.
İŞ GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır
İŞ YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. Şirketimizde yönetici görev değişikliklerinin yönetimde aksaklığa sebep olabileceği öngörülen durumlarda, yeni görevlendirilecek yöneticilerin belirlenmesi hususunda halefiyet planlaması mevcuttur. Kritik pozisyonların çeşitli nedenlerle boşalması durumunda o pozisyonun mevcut personel tarafından doldurulması için çalışanların önceden belirlenmesi ve kilit pozisyonlar için belirlenen çalışanlara, ilgili pozisyonların gerektirdiği niteliklerin kazandırılması ve ilgili çalışanların geleceğin yöneticisi olarak yetiştirilmesi, bu planlamanın konusudur. Bu kapsamda, kilit pozisyonlara atanacak ve/veya terfi edecek yöneticilerin belirlenmesi, şirketin stratejik hedeflerinin gerçekleştirilmesine katkı sağlayan yöneticilerin değerlendirilmesi ve ilgili pozisyonlarda görevlendirilmesi Yönetim Kurulu'nun yetkisindedir.
İŞ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Buna ilişkin bir plan bulunmamaktadır.
İŞBİR HOLDİNG A.Ş.
İTTİFAK HOLDİNG A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır.
İZ HAYVANCILIK TARIM VE GIDA SANAYİ TİCARET A.Ş.
İZMİR DEMİR ÇELİK SANAYİ A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun onayı aranmaktadır.
İZMİR FIRÇA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
JANTSA JANT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. İnsan kaynakları uygulaması olarak bu planın oluşturulmasını ve kontrolünü sağlamaktadır.
KAFEİN YAZILIM HİZMETLERİ TİCARET A.Ş. Yoktur.
KAPLAMİN AMBALAJ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
KARDEMİR KARABÜK DEMİR ÇELİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirketin stratejik hedeflerinin gerçekleştirmesine katkı sağlayan yöneticilerin değerlendirilmesi ve ilgili pozisyonlarda görevlendirilmesi Yönetim Kurulu'nun yetkisindedir
KAREL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Bu çerçevede yapılan atamalar yönetim kurulu seviyesinde degerlendirilmektedir.
KARSAN OTOMOTİV SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü bulunmamaktadır.
KARSU TEKSTİL SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
KARTONSAN KARTON SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır.
KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır.
KENT GIDA MADDELERİ SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır.
KEREVİTAŞ GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim Kurulunun kilit yönetici poziyonları için halefiyet planı geliştirmedeki rolüne şirket içi düzenlemelerinde ve insan kaynakları uygulamalarında yer verilmiştir.
KERVANSARAY YATIRIM HOLDİNG A.Ş.
KİLER GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yönetim Kurulunun yetkisindedir.
KLİMASAN KLİMA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulu öneri ve tavsiyelerde bulunmaktadır.
KOÇ HOLDİNG A.Ş. A succession plan is developed for all key managerial positions. Upon CEO approval, these succession plans are finalized with the approval of the Chairman of the Board.
KONFRUT GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
KONTROLMATİK TEKNOLOJİ ENERJİ VE MÜHENDİSLİK A.Ş.
KONYA ÇİMENTO SANAYİİ A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır.
KORDSA TEKNİK TEKSTİL A.Ş. Annually, critical positions are identified and a succession plan is created for key critical positions. The Succession Plans is presented to the Corpoate Governance Committee
KOZA ALTIN İŞLETMELERİ A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulu öneri ve tavsiyelerde bulunmaktadır
KOZA ANADOLU METAL MADENCİLİK İŞLETMELERİ A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulu öneri ve tavsiyelerde bulunmaktadır.
KÖRFEZ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır.
KRİSTAL KOLA VE MEŞRUBAT SANAYİ TİCARET A.Ş. Yoktur
KRON TELEKOMÜNİKASYON HİZMETLERİ A.Ş. Şirketin sağlıklı olarak sürekliliğini sağlamak için yönetim kurulu her türlü önlemi almaktadır.
KUŞTUR KUŞADASI TURİZM ENDÜSTRİ A.Ş.
KUYUMCUKENT GAYRİMENKUL YATIRIMLARI A.Ş. Kilit yönetici pozisyonlarında halefiyet planı geliştirilmesi yönetim kurulunun yetkisindedir
KÜTAHYA PORSELEN SANAYİ A.Ş. Buna ilişkin bir plan bulunmamaktadır.
LİDER FAKTORİNG A.Ş. -
LİNK BİLGİSAYAR SİSTEMLERİ YAZILIMI VE DONANIMI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır.
LOGO YAZILIM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Actively involved
LOKMAN HEKİM ENGÜRÜSAĞ SAĞLIK, TURİZM, EĞİTİM HİZMETLERİ VE İNŞAAT TAAHHÜT A.Ş.
LÜKS KADİFE TİCARET VE SANAYİİ A.Ş. Bulunmamaktadır.
MAKİNA TAKIM ENDÜSTRİSİ A.Ş. Şirket içi düzenlemede yer verilmiştir.
MARKA YATIRIM HOLDİNG A.Ş. YÖNETİM KURULU KARAR MEKANİZMASINDA ETKİN BİR ROL OYNAMAKTADIR.
MARMARİS ALTINYUNUS TURİSTİK TESİSLER A.Ş. Bulunmamaktadır.
MARSHALL BOYA VE VERNİK SANAYİİ A.Ş. Şirketimizde halefiyet programı uygulanmaktadır. Bu kapsamda Yönetim Kurulu İnsan Kaynakları ile yakın iş birliği yapmaktadır.
MARTI GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. -
MARTI OTEL İŞLETMELERİ A.Ş. -
MAVİ GİYİM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Within Mavi Succession Policy the Board of Directors approve the succession plan for top level management
MAZHAR ZORLU HOLDİNG A.Ş.
MEGA POLİETİLEN KÖPÜK SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
MENDERES TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirketin İnsan Kaynakları Politkasının oluşturulması ve uygulanması hususunda gerekli desteği ve önerileri sunmaktadır.
MENSA SINAİ TİCARİ VE MALİ YATIRIMLAR A.Ş.
MEPET METRO PETROL VE TESİSLERİ SANAYİ TİCARET A.Ş. -
MERİT TURİZM YATIRIM VE İŞLETME A.Ş.
MERKO GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı yoktur.
METEMTUR OTELCİLİK VE TURİZM İŞLETMELERİ A.Ş. Şirket ve piyasa koşulları dışında, Yönetim Kurulunun belirlenmiş bir rolü bulunmamaktadır.
METRO TİCARİ VE MALİ YATIRIMLAR HOLDİNG A.Ş. -
METRO YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur.
MİGROS TİCARET A.Ş. Review and approval. In the Annual Strategic Human Resources Meetings, Potential, High Performing and Star employees are identified, and Critical Positions, Succession Plans and Retirement Plans are discussed and approved in line with the needs and short-medium-long term plans of Migros.
MİLPA TİCARİ VE SINAİ ÜRÜNLER PAZARLAMA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır.
MİSTRAL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Vardır.
MLP SAĞLIK HİZMETLERİ A.Ş. Succession plan for the key management positions are prepared annually and are presented to the Board of Directors.
MMC SANAYİ VE TİCARİ YATIRIMLAR A.Ş.
MONDİ TİRE KUTSAN KAĞIT VE AMBALAJ SANAYİ A.Ş. Çalışanlar ile sosyal haklar ve güvenceler, performans, kariyer yönetimi, ücret ve kariyer gelişimi konularındaki ilişkileri yürütmek şirket insan kaynakları departmanının sorumlulukları arasındadır. Bu kapsamda İnsan Kaynakları Direktörü yetkilendirilmiştir.
NATUREL YENİLENEBİLİR ENERJİ TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır.
NET HOLDİNG A.Ş. Yoktur.
NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. İnsan Kaynaklarını destekler.
NİĞBAŞ NİĞDE BETON SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur
NUH ÇİMENTO SANAYİ A.Ş. Yoktur.
NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Şirket Üst Düzey Yöneticileri gerekli halefiyet planlarını oluşturmaktadır.
ODAŞ ELEKTRİK ÜRETİM SANAYİ TİCARET A.Ş. -
OLMUKSAN INTERNATIONAL PAPER AMBALAJ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi kilit yönetici pozisyonlar için yedekleme çalışmalarını gözetmektedir.
ORGE ENERJİ ELEKTRİK TAAHHÜT A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirme çalışmaları Yönetim Kurulu yönlendirmesiyle devam etmektedir.
ORMA ORMAN MAHSULLERİ İNTEGRE SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
OSMANLI YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş.
OSTİM ENDÜSTRİYEL YATIRIMLAR VE İŞLETME A.Ş. -
OTOKAR OTOMOTİV VE SAVUNMA SANAYİ A.Ş. A succession plan is developed for all key managerial positions. These succession plans are finalized with the approval of the General Manager.
OYAK ÇİMENTO FABRİKALARI A.Ş. -
OYAK YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. -
OYLUM SINAİ YATIRIMLAR A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü bulunmamaktadır.
ÖZAK GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Şirketin personel yedekleme planı bulunmakta olup, mevcut uygulamada şirketin organizasyon yapısı dahilinde kilit yönetici pozisyonlarına terfiler Yönetim Kurulu yetkisindedir.
ÖZBAL ÇELİK BORU SANAYİ TİCARET VE TAAHHÜT A.Ş. -
ÖZDERİCİ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur
ÖZERDEN PLASTİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
PANORA GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kilit pozisyonu yöneticilerin atanması veya azledilmesi gibi hususlarda Yönetim Kurlu yetkilidir.
PAPİLON SAVUNMA-GÜVENLİK SİSTEMLERİ BİLİŞİM MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ İTHALAT İHRACAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır
PARK ELEKTRİK ÜRETİM MADENCİLİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Grup düzeyinde yıllık olarak yapılan yönetim kurulu değerlendirmelerinde Grubun Kilit Pozisyonlarının belirlenmesi ve bu alanlardaki sürekliliğin sağlanması için alınacak önlemler tespit edilerek gerekli aksiyonlar takip edilmektedir.
PARSAN MAKİNA PARÇALARI SANAYİİ A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı bulunmamaktadır.
PEGASUS HAVA TAŞIMACILIĞI A.Ş. Pegasus manages succession planning for key positions under the auspices of the Corporate Governance Committee and the Board of Directors.
PEKER GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. -
PENGUEN GIDA SANAYİ A.Ş. -
PERA GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Halefiyet planı bulunmamakla birlikte Yönetim Kurulu, kilit yöneticilerin performans değerlendirmesini belirli aralıklarla yapmaktadır.
PERGAMON STATUS DIŞ TİCARET A.Ş. Şirketin halefiyet planı bulunmamaktadır.
PETKİM PETROKİMYA HOLDİNG A.Ş. Talent pool and critical position examinations related to succession planning are conducted by The Human Resources Assistant General Manager. The appointment of manager and above positions in our company is made by the board of directors.
PETROKENT TURİZM A.Ş. Bulunmamaktadır.
PINAR ENTEGRE ET VE UN SANAYİİ A.Ş. Yönetici havuzu ve mentörlük programları gibi uygulamalar ile kilit yönetici pozisyonlar için insan kaynağı yetiştirilmesi desteklenmektedir.
PINAR SU VE İÇECEK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetici havuzu ve mentörlük programları gibi uygulamalar ile kilit yönetici pozisyonlar için insan kaynağı yetiştirilmesi desteklenmektedir.
PINAR SÜT MAMULLERİ SANAYİİ A.Ş. Yönetici havuzu ve mentörlük programları gibi uygulamalar ile kilit yönetici pozisyonlar için insan kaynağı yetiştirilmesi desteklenmektedir.
PLASTİKKART AKILLI KART İLETİŞİM SİSTEMLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. -
POLİSAN HOLDİNG A.Ş. Yetenek havuzunun güçlendirilmesi için gerekli çalışmalar YK nezdinde sürdürülmektedir.
POLİTEKNİK METAL SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
PRİZMA PRES MATBAACILIK YAYINCILIK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur
QNB FİNANS FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. Faaliyet Raporu/Bölüm 3 /madde 12
QNB FİNANSBANK A.Ş. As there are succesion plans for the key management positions, these are regularly reviewed by the General Manager, who is at the same time a Executive Board Member and re-evaluated by the Board of Directors if needed.
RAL YATIRIM HOLDİNG A.Ş. Şirketin halefiyet planı bulunmamaktadır.
RAY SİGORTA A.Ş. Board of Directors appoints the top Manager
REYSAŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır
REYSAŞ TAŞIMACILIK VE LOJİSTİK TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır
RHEA GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır.
RODRİGO TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
ROYAL HALI İPLİK TEKSTİL MOBİLYA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
RTA LABORATUVARLARI BİYOLOJİK ÜRÜNLER İLAÇ VE MAKİNE SANAYİ TİCARET A.Ş. Şirketin halefiyet planı bulunmamaktadır.
SAFKAR EGE SOĞUTMACILIK KLİMA SOĞUK HAVA TESİSLERİ İHRACAT İTHALAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
SAN-EL MÜHENDİSLİK ELEKTRİK TAAHHÜT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim Kurulu Öneri ve Tavsiyede Bulunmaktadır.
SANİFOAM SÜNGER SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim Kurulu Etkindir
SANKO PAZARLAMA İTHALAT İHRACAT A.Ş. Yönetim Kurulu Yetkisindedir
SARAY MATBAACILIK KAĞITÇILIK KIRTASİYECİLİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyat planı bulunmamaktadır.
SARKUYSAN ELEKTROLİTİK BAKIR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit Yönetici pozisyonlarının atamalarında Yönetim Kurulu tam yetkilidir.
SASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. The Board of Directors is authorized to evaluate the managers who contribute to the realization of the strategic goals of the company and to assign them to related positions.
SAY YENİLENEBİLİR ENERJİ EKİPMANLARI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur
SEKURO PLASTİK AMBALAJ SANAYİ A.Ş. -
SELÇUK ECZA DEPOSU TİCARET VE SANAYİ A.Ş. -
SELÇUK GIDA ENDÜSTRİ İHRACAT İTHALAT A.Ş.
SENKRON GÜVENLİK VE İLETİŞİM SİSTEMLERİ A.Ş. Yönetici görev değişikliklerinin şirket yönetiminde aksamaya neden olmaması için yeni görevlendirilecek yöneticilerin belirlenmesi hususunda halefiyet planlaması hazırlanır.
SERVE FİLM PRODÜKSİYON EĞLENCE A.Ş.
SERVET GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için yazılı bir halefiyet planı geliştirilmemiştir.
SEYİTLER KİMYA SANAYİ A.Ş.
SİLVERLİNE ENDÜSTRİ VE TİCARET A.Ş. -
SİNPAŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için yazılı bir halefiyet planı geliştirilmemiştir.
SMARTİKS YAZILIM A.Ş. Yoktur.
SODAŞ SODYUM SANAYİİ A.Ş.
SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit Yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde Yönetim Kurulu öneri ve tavsiyelerde bulunmaktadır.
SÖNMEZ FİLAMENT SENTETİK İPLİK VE ELYAF SANAYİ A.Ş. Yönetim Kuurlu tek belirleyici
SÖNMEZ PAMUKLU SANAYİİ A.Ş. Yönetim kurulu tek belirleyici
SUMAŞ SUNİ TAHTA VE MOBİLYA SANAYİ A.Ş.
ŞEKER FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. Buna ilişkin bir plan bulunmamaktadır.
ŞEKERBANK T.A.Ş. Bankamız halefiyet planı öncelikli olarak Şube yöneticiliği pozisyonları için yapılmaktadır. Herhangi bir Şube Müdürünün organizasyondan ayrılması durumunda İnsan Kaynakları ve İşkolu Genel Müdür Yardımcılarının önerisi ile havuzdan belirlenen adaylar, Yönetim Kurulu Başkanlığınca ilgili şubeye yönetici olarak atanmaktadır.
ŞOK MARKETLER TİCARET A.Ş. https://www.sokmarket.com.tr/en/human-resources/our-hr-policy
TAÇ TARIM ÜRÜNLERİ HAYVANCILIK GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
TAT GIDA SANAYİ A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı bulunmaktadır. Halefiyet planı aynı zamanda yönetim kurulu üyesi olan genel müdür onayından sonra bir diğer yönetim kurulu üyesinin onayına da sunulmaktadır.
TAV HAVALİMANLARI HOLDİNG A.Ş. Succession plan is determined in our Shareholders? Agreement.
TAZE KURU GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
TEK-ART İNŞAAT TİCARET TURİZM SANAYİ VE YATIRIMLAR A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirme çalışmaları Yönetim Kurulu Yönlendirmesi ile yapılmaktadır.
TEKFEN HOLDİNG A.Ş. The Board of Directors encourages the management of the succession plan.
TEKNOSA İÇ VE DIŞ TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi kilit yönetici pozisyonlar için yedekleme çalışmalarını gözetmektedir.
TEMAPOL POLİMER PLASTİK VE İNŞAAT SANAYİ TİCARET A.Ş. Şirket içi düzenlemeler ile yapılmaktadır.
TGS DIŞ TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları veya azledilmesi gibi hususlarda Yönetim Kurulu yetkilidir.
TOFAŞ TÜRK OTOMOBİL FABRİKASI A.Ş. Succession plan formed all key management positions, following the approval of CEO, The Chairman gives final approval.
TORUNLAR GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır.
TRABZON LİMAN İŞLETMECİLİĞİ A.Ş. Yoktur.
TRABZONSPOR SPORTİF YATIRIM VE FUTBOL İŞLETMECİLİĞİ TİCARET A.Ş. -
TREND GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Herhangi bir halefiyet planı bulunmamaktadır.
TSKB GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. The Board of Directors forms the necessary succession plans for the key management positions.
TUĞÇELİK ALÜMİNYUM VE METAL MAMÜLLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulu öneri ve tavsiyelerde bulunmaktadır.
TUKAŞ GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Konuyla ilgili İnsan Kaynakları bölümü yetkilendirilmiştir.
TURCAS PETROL A.Ş. -
TURKCELL İLETİŞİM HİZMETLERİ A.Ş. Board of Directors, when necessary, get involved in the procees through Nomination Committee within the framework of the Committee's roles&responsibilities.
TÜMOSAN MOTOR VE TRAKTÖR SANAYİ A.Ş. Yoktur.
TÜPRAŞ-TÜRKİYE PETROL RAFİNERİLERİ A.Ş. A succession plan is created for all key management positions. This Succession Plan is finalized by submitting the approval of the Chairman of the Board of Directors following the approval of the CEO.
TÜRK HAVA YOLLARI A.O. Board of Directors developing and ensuring necessary succession plan.
TÜRK PRYSMİAN KABLO VE SİSTEMLERİ A.Ş. Yönetim Kurulu gerekli halefiyet planlarını oluşturmaktadır.
TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. Human Resources Policy In cases for executive position changes that might lead to disruptions in company management, back up plans are prepared for the determination of the new managers to be appointed.
TÜRK TRAKTÖR VE ZİRAAT MAKİNELERİ A.Ş. Şirketin İnsan Kaynakları Direktörlüğü tarafından iş birimlerinin yönetim ekipleri ile birlikte hazırlanan halefiyet (yedekleme) planları, Üst Yönetimin ve ana ortaklarımızın ilgili birimlerinin görüş ve onayları doğrultusunda uygulamaya konulmaktadır.
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı insan kaynakları bölümü tarafından oluşturulmaktadır.
TÜRKER PROJE GAYRİMENKUL VE YATIRIM GELİŞTİRME A.Ş. Yoktur
TÜRKİYE GARANTİ BANKASI A.Ş. "There is a succession plan for key management positions, which is regularly followed up by the executive Board member and Executive Vice President on an annual basis. "
TÜRKİYE HALK BANKASI A.Ş. Under the heading of the General Manager's Duties and Authorize in the Internal Directive, "Manages the Bank's human resources in line with the policies determined by the Board of Directors and the total norm staff." and "Assigns other personnel except the personnel in the title of The Bank's Deputy General Manager, Consumer Relations Coordination Officer, Head of the Board of Inspectors, Heads of the Internal Systems Group and the staff of the Head of Department/Compliance Officer in the Head of the Internal Systems Group, terminates the service contract with the Bank when necessary, gives signature authority according to the task group, determines the degree of this authority and cancels the signing authority when necessary, and can transfer what he deems appropriate from these authority to the Deputy General Manager, the Head of the Group, the Head of the Department and/or the lower level officials. " In line with the provisions, the Board of Directors, assigns the personnel in the title of the Bank's Deputy General Manager, Consumer Relations Coordination Officer, Head of the Inspection Board, Head of Internal Systems and Head of Department/Head of Compliance Officer in Internal Systems Group, and determines policies and total norm staff in other matters.
TÜRKİYE İŞ BANKASI A.Ş. Board of Directors create succession plans.
TÜRKİYE KALKINMA VE YATIRIM BANKASI A.Ş. -
TÜRKİYE SINAİ KALKINMA BANKASI A.Ş. The Board of Directors has no role on developing and ensuring that the company has a succession plan for the key management positions.
TÜRKİYE SİGORTA A.Ş. It is under the authority of the General Manager.
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş. The Board of Directors forms the necessary succession plans.
TÜRKİYE VAKIFLAR BANKASI T.A.O. There is not.
UFUK YATIRIM YÖNETİM VE GAYRİMENKUL A.Ş.
ULAŞLAR TURİZM YATIRIMLARI VE DAYANIKLI TÜKETİM MALLARI TİCARET PAZARLAMA A.Ş. -
ULUSOY ELEKTRİK İMALAT TAAHHÜT VE TİCARET A.Ş. Şirketin İnsan Kaynakları Müdürlüğü tarafından hazırlanan halefiyet (yedekleme) planları, yönetim kurulunun görüş ve onayları doğrultusunda uygulamaya konulmaktadır.
ULUSOY UN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirket ve piyasa koşulları dışında, Yönetim Kurulunun belirlenmiş bir rolü bulunmamaktadır
UMPAŞ HOLDİNG A.Ş.
UŞAK SERAMİK SANAYİ A.Ş. -
UTOPYA TURİZM İNŞAAT İŞLETMECİLİK TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır.
UZERTAŞ BOYA SANAYİ TİCARET VE YATIRIM A.Ş.
ÜLKER BİSKÜVİ SANAYİ A.Ş. The role of the board on developing and ensuring that the company has a succession plan for the key management positions has defined by internal company policies
VAKIF FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. Şirketin İnsan Kaynakları Politkasının oluşturulması ve uygulanması hususunda gerekli desteği sunmak
VAKIF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Şirketin İnsan Kaynakları Politikasının oluşturulması ve uygulanması hususunda gerekli desteği sunmaktır.
VAKIF MENKUL KIYMET YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. İlişkili bir plan bulunmamaktadır
VAKKO TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SANAYİ İŞLETMELERİ A.Ş. Kilit yöneticiler ile ilgili her türlü planlama yönetim kurulumuz uhdesinde bulunmaktadır.
VANET GIDA SANAYİ İÇ VE DIŞ TİCARET A.Ş.
VERUSA HOLDİNG A.Ş. Yoktur.
VERUSATURK GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur.
VESTEL BEYAZ EŞYA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirketin dolaylı hakim ortağı Zorlu Holding AŞ Yönetim Kurulu, Zorlu Grubu şirketlerindeki kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı oluşturulmasına yönelik çalışmaları başlatmıştır.
VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirketin hakim ortağı Zorlu Holding AŞ Yönetim Kurulu, Zorlu Grubu şirketlerindeki kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı oluşturulmasına yönelik çalışmaları başlatmıştır.
VİKİNG KAĞIT VE SELÜLOZ A.Ş. Yönetici havuzu ve mentörlük programları gibi uygulamalar ile kilit yönetici pozisyonlar için insan kaynağı yetiştirilmesi desteklenmektedir.
YAPI KREDİ KORAY GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi üyelerine yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilik pozisyonlarına yapılan atamalar için yapılan değerlendirmeler, onay süreçleri, yedekleme mekanizmaları ve bu kişilerin eğitimi için yapılan çalışmalar hakkında bilgi sunularak değerlendirmeleri alınmıştır.
YAPI VE KREDİ BANKASI A.Ş. The backup plan in our Bank is made for all our top management, and appointments of General Manager and Assistant General Manager are carried out with the resolution of the Board of Directors.
YAPRAK SÜT VE BESİ ÇİFTLİKLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Tüm kilit yönetici pozisyonları için oluşturulan halefiyet planı Genel Müdürün onayından sonra Yönetim Kurulu Başkanının onayıyla nihai halini alır.
YATAŞ YATAK VE YORGAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır.
YAYLA ENERJİ ÜRETİM TURİZM VE İNŞAAT TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyat planı bulunmamaktadır.
YENİ GİMAT GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur.
YEŞİL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. -
YEŞİL YAPI ENDÜSTRİSİ A.Ş. -
YEŞİL YATIRIM HOLDİNG A.Ş. -
YİBİTAŞ YOZGAT İŞÇİ BİRLİĞİ İNŞAAT MALZEMELERİ TİCARET VE SANAYİ A.Ş.
YONGA MOBİLYA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
YÜKSELEN ÇELİK A.Ş.
YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirketimizde kritik pozisyonlarda meydana gelebilecek değişikliklere önlem olarak, kritik personelin yetenekli (HIPO) çalışanlarla yedeklenmesi, Kritik personelin sahip olduğu bilgi ve becerilerin aktarılması için gerekli sistem, araç ve ortamların oluşturulması, kritik personeli yedekleyen çalışanların gelişim planlarının oluşturulması ve izlenmesi ve kritik personelin yerini doldurabilecek potansiyelde çalışanın mevcut kadroda bulunmaması durumunda en azından acil durum yedeğinin bulunuyor olması gibi aksiyonlar alınmaktadır.
ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. Hakim ortağımız Zorlu Holding AŞ Yönetim Kurulu, Zorlu Grubu şirketlerindeki kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı oluşturulmasına yönelik çalışmaları başlatmıştır. Ayrıca Şirketin gelecekte yönetiminde yer alacak potansiyel yöneticileri keşfetmek ve sorumluluk alacakları pozisyonlar için yetiştirmek üzere Yönetici Geliştirme Akademisi programı tasarlanmıştır.
Create Word File Create Excel File Print