Company The role of the board on developing and ensuring that the company has a succession plan for the key management positions
ACISELSAN ACIPAYAM SELÜLOZ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
ADEL KALEMCİLİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. Bu çerçevede yapılan atamalar yönetim kurulu seviyesinde degerlendirilmektedir.
ADESE GAYRİMENKUL YATIRIM A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır.
AFYON ÇİMENTO SANAYİ T.A.Ş. Yönetim yedekleme planı, yıllık olarak gözden geçirilmekte, ve Yönetim Kurulu başkanına sunulmaktadır.
AG ANADOLU GRUBU HOLDİNG A.Ş. Organizational development meetings are arranged every year in order to identify and confirm the backup strategy for the key management positions of the Group and also the determination of the action plans as well. Succession plans of some positions in the Gorup are objectively evaluated for short/mid and long terms and appointments are carried through the assesment and approval of the Board of Directors.
AGESA HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi kilit yönetici pozisyonlar için yedekleme çalışmalarını gözetmektedir.
AKBANK T.A.Ş. The bank has a succession plan for the key management positions and it is developed with the Board.
AKÇANSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. The management succession planning is reviewed annually and presented to the chairman of the Board of Directors.
AKDENİZ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. ETKİN ROL OYNAMAKTADIR.
AKENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. Şirketimiz; beyaz yaka çalışanlar için Yetenek Yönetimi kapsamında yedekleme planını hazırlar; kilit pozisyonları belirleyip, bu pozisyonlar için yakın, orta ve uzun vadede yedekleri, Yönetim Kurulu tarafından bu konuda verilen yetki uyarınca üst yönetim ve Ortak Hizmetler Direktörü ile belli periyotlarda gözden geçirir.
AKFEN GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır.
AKIN TEKSTİL A.Ş. Yönetim Kurulu etkindir.
AKİŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan Kurumsal Yönetişim Komitesi'ne sunulur.
AKMERKEZ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yönetim Kurulu gerekli halefiyet planını oluşturmaktadır.
AKSA AKRİLİK KİMYA SANAYİİ A.Ş. The succession plan for the key management positions is being prepared annually and be presented to Chairman
AKSA ENERJİ ÜRETİM A.Ş. Board of Directors is building sucession plans.
AKSİGORTA A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi kilit yönetici pozisyonlar için yedekleme çalışmalarını gözetmektedir.
AKSU ENERJİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirme çalışmaları Yönetim Kurulu yönlendirmesiyle devam etmektedir.
ALARKO CARRIER SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Halefiyet planı Yönetim Kurulu tarafından yürütülmektedir.
ALARKO GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Halefiyet planı Yönetim Kurulu tarafından yürütülmektedir.
ALARKO HOLDİNG A.Ş. Halefiyet planı yönetim kurulu tarafından yürütülmektedir.
ALBARAKA TÜRK KATILIM BANKASI A.Ş. "Bankamızda bu konuda Organizasyon Yedekleme Prosedürü oluşturulmuştur. Bu prosedürün amacı, Bankamızdaki kariyer ile ilgili organizasyonel yedekleme sisteminin uygulama esaslarını belirlemektir. Üst Yönetimin vekaleti, Müdürlerin vekaleti, Müdürlerin yedeklenmesi ve yetenek havuzu oluşturulması konsunda prosedürler belirlenmiştir."
ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. -
ALKİM ALKALİ KİMYA A.Ş. Karar verme ve planlama
ALKİM KAĞIT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim Kurulu gerekli halefiyet planlarını oluşturmaktadır.
ALTIN YUNUS ÇEŞME TURİSTİK TESİSLER A.Ş. Yönetici havuzu ve mentörlük programları gibi uygulamalar ile kilit yönetici pozisyonlar için insan kaynağı yetiştirilmesi desteklenmektedir.
ALTINYAĞ MADENCİLİK VE ENERJİ YATIRIMLARI SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
ANADOLU ANONİM TÜRK SİGORTA ŞİRKETİ The Board of Directors is authorized to make appointments to key managerial positions. Additional work is undertaken by the Corporate Governance Committee.
ANADOLU EFES BİRACILIK VE MALT SANAYİİ A.Ş. Succession plans are evaluated on a regular basis across Anadolu Efes and other Anadolu Group companies through Organizational Development Meetings involving all employees. Key Management positions are reviewed in this process. Changes in relevant positions are subject to Board approval.
ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK A.Ş. Yönetici görev değişikliklerinin şirket yönetiminde aksaklığa sebep olabileceği öngörülen durumlarda yeni görevlendirilecek yöneticilerin belirlenmesi hususunda yedekleme planı hazırlanmaktadır. Planlamalar, çeşitli sebeplerle kilit yönetici pozisyonlarının boşaltılması durumunda, boşalan pozisyonlara getirilecek çalışanların belirlenmesi ve söz konusu görevleri üstlenebilecek düzeye getirilmesi esasına dayanır. Kilit yönetici pozisyonlarına atanacak idarecilerin belirlenmesi Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğundadır.
ANADOLU ISUZU OTOMOTİV SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Bu çerçevede yapılan atamalar yönetim kurulu seviyesinde degerlendirilmektedir.
ANATOLİA TANI VE BİYOTEKNOLOJİ ÜRÜNLERİ ARAŞTIRMA GELİŞTİRME SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Henüz bu duruma ilişkin bir plan bulunmamaktadır.
ANEL ELEKTRİK PROJE TAAHHÜT VE TİCARET A.Ş. -
ARÇELİK A.Ş. A succession plan is created for all key management positions. This Succession Plan is finalized by submitting the approval of the Chairman of the Board of Directors following the approval of the CEO.
ARD GRUP BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyat planı bulunmamaktadır.
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim Kurulu gerekli halefiyet planlarını oluşturmaktadır.
ARMADA BİLGİSAYAR SİSTEMLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirketin stratejik hedeflerinin gerçekleştirmesine katkı sağlayan yöneticilerin değerlendirilmesi ve ilgili pozisyonlarda görevlendirilmesi Yönetim Kurulu'nun yetkisindedir.
ARSAN TEKSTİL TİCARET VE SANAYİ A.Ş. Şirket ve piyasa koşulları dışında, Yönetim Kurulunun belirlenmiş bir rolü bulunmamaktadır.
ARZUM ELEKTRİKLİ EV ALETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır.
ASELSAN ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. None.
ATA GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır
ATAKULE GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. -
ATLANTİS YATIRIM HOLDİNG A.Ş.
ATLAS MENKUL KIYMETLER YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur.
ATP TİCARİ BİLGİSAYAR AĞI VE ELEKTRİK GÜÇ KAYNAKLARI ÜRETİM PAZARLAMA VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirme çalışmaları Yönetim Kurulu yönlendirmesiyle ve Genel Müdür takibiyle yapılmaktadır.
A.V.O.D. KURUTULMUŞ GIDA VE TARIM ÜRÜNLERİ SANAYİ TİCARET A.Ş. Şirket ve piyasa koşulları dışında, Yönetim Kurulunun belirlenmiş bir rolü bulunmamaktadır.
AVRASYA GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. -
AVRASYA PETROL VE TURİSTİK TESİSLER YATIRIMLAR A.Ş. -
AVRUPA YATIRIM HOLDİNG A.Ş. -
AYDEM YENİLENEBİLİR ENERJİ A.Ş. Developing a succession plan for key managerial positions is subject to the approval of the board of directors and the process is included in the human resources policy.
AYEN ENERJİ A.Ş. BULUNMAMAKTADIR.
AYES ÇELİK HASIR VE ÇİT SANAYİ A.Ş.
AYGAZ A.Ş. A succession plan is created for all key management positions. This Succession Plan is finalized by submitting to the information of the Board of Directors following the approval of the General Manager.
BAGFAŞ BANDIRMA GÜBRE FABRİKALARI A.Ş. -
BAK AMBALAJ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur
BALATACILAR BALATACILIK SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
BANTAŞ BANDIRMA AMBALAJ SANAYİ TİCARET A.Ş. Yoktur
BANVİT BANDIRMA VİTAMİNLİ YEM SANAYİİ A.Ş. Bulunmamaktadır.
BAŞKENT DOĞALGAZ DAĞITIM GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır.
BAŞTAŞ BAŞKENT ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
BATIÇİM BATI ANADOLU ÇİMENTO SANAYİİ A.Ş. Şirket ve piyasa koşulları dışında, Yönetim Kurulunun belirlenmiş bir rolü bulunmamaktadır.
BATISÖKE SÖKE ÇİMENTO SANAYİİ T.A.Ş. Şirket ve piyasa koşulları dışında, Yönetim Kurulunun belirlenmiş bir rolü bulunmamaktadır.
BAYRAK EBT TABAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. -
BERA HOLDİNG A.Ş. Yönetim Kurulu Kritik Yönetici pozisyonlarında halefiyet planı olarak, tüm grup şirketlerinde çalışan üst düzey personellerin hazır tutulması ve geliştirilmesi ilkesini benimsemektedir.
BERKOSAN YALITIM VE TECRİT MADDELERİ ÜRETİM VE TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır
BEŞİKTAŞ FUTBOL YATIRIMLARI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü bulunmamaktadır.
BEYAZ FİLO OTO KİRALAMA A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü bulunmamaktadır
BİLİCİ YATIRIM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
BİM BİRLEŞİK MAĞAZALAR A.Ş. There is no succession plan.
BİOTREND ÇEVRE VE ENERJİ YATIRIMLARI A.Ş. No plan relating to this matter exists.
BİRKO BİRLEŞİK KOYUNLULULAR MENSUCAT TİCARET VE SANAYİ A.Ş.
BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK ISITMA SOĞUTMA HAVALANDIRMA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. -
BİRLİK MENSUCAT TİCARET VE SANAYİ İŞLETMESİ A.Ş. Bulunmamaktadır.
BİZİM TOPTAN SATIŞ MAĞAZALARI A.Ş. Yönetim Kurulunun kilit yönetici poziyonları için halefiyet planı geliştirmedeki rolüne şirket içi düzenlemelerinde ve insan kaynakları uygulamalarında yer verilmiştir.
BMS BİRLEŞİK METAL SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
BMS ÇELİK HASIR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
BOĞAZİÇİ BETON SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 2022 Yılında gerekli planı oluşturmayı planlamaktadır
BORUSAN MANNESMANN BORU SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim Kurulu halefiyet planı yapılması konularında yönetimi teşvik etmektedir.
BORUSAN YATIRIM VE PAZARLAMA A.Ş. Şirketimiz, Borusan Holding tarafından tüm grup şirketleri için yayınlanmış olan ?Borusan Grubu Yönetim Anlayışı ve Uygulamaları? ve ?Turuncu Rehber: Borusan Çalışma İlkeleri ve Etik Kurallarımız? çerçevesinde hareket etmektedir. İlk doküman Borusan Grubu çalışanlarının Grubun yönetim anlayışı, temel iş ilkeleri ve ana uygulamalarını kapsamaktadır. İkinci doküman ise iş ve etik ilkelerimiz, etik kuralların uygulanması, paydaş ilişkileri, insan kaynakları uygulamaları alt başlıkları kapsamaktadır. Tüm grup şirketleri insan kaynakları uygulamalarında ?Borusan Grubu Yönetim Anlayışı ve Uygulamaları? dokümanında yer alan aşağıdaki madde çerçevesinde hareket etmek zorundadır. Borusan Grubu, faaliyet gösterdiği her yerde ve ortamda kişilerin hak ve özgürlüklerine sonuna kadar inanır ve onları destekler. Bu doğrultuda, Grubumuzda hiçbir hal ve koşulda, kişilerin etnik kökenine, cinsiyetine, rengine, ırkına, milliyetine, ekonomik durumuna, dinine ve diğer inanışlarına bağlı olarak ayrımcılık yapılamaz. Bu durum, işe almada ve terfide, sağlanan çalışma koşullarında, müşterilerle, tedarikçilerle ve ortaklarımızla olan tüm ilişkilerimizde de geçerlidir. Bütün Grup şirketleri, çalışma koşullarının, ürettikleri ürünlerin ve hizmetlerin insan sağlığına ve güvenliğine uygunluğunu garanti almakla yükümlüdür. Çalışanlar ile sosyal haklar ve güvenceler, performans, kariyer yönetimi, ücret ve kariyer gelişimi konularındaki ilişkileri yürütmek şirket insan kaynakları departmanının sorumlulukları arasındadır. Bu kapsamda Borusan Holding İnsan Kaynakları Başkanlığı ve Şirket Genel Müdürü yetkilendirilmiştir.
BOSCH FREN SİSTEMLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. -
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T.A.Ş. Yönetim Kurulu, insan kaynakları politikasına uygun planlar geliştirmektedir.
BRİSA BRIDGESTONE SABANCI LASTİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. The Corporate Governance Committee oversees the backup efforts for key executive positions.
BURÇELİK BURSA ÇELİK DÖKÜM SANAYİİ A.Ş. -
BURÇELİK VANA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulu tam yetkilidir.
BURSA ÇİMENTO FABRİKASI A.Ş. Şirket ve piyasa koşulları dışında, Yönetim Kurulunun belirlenmiş bir rolü bulunmamaktadır.
CARREFOURSA CARREFOUR SABANCI TİCARET MERKEZİ A.Ş. A succession plan is made every year at certain times for the key management positions. This plan is based on the principle of identifying persons to be assigned for key management positions in case of a vacancy and training such persons. The Board?s approval is required for identifying and appointing the executives to be appointed for key management positions.
CASA EMTİA PETROL KİMYEVİ VE TÜREVLERİ SANAYİ TİCARET A.Ş.
CEO EVENT MEDYA A.Ş. DEĞERLENDİRME VE KARAR VERMEDE ETKİN ROL OYNARLAR.
COCA-COLA İÇECEK A.Ş. At the annual Organizational Development Meetings, determining the key positions of CCI and confirming the back-up health in these areas; if necessary, determination and follow-up of the measures to be taken are discussed. In addition, short / medium and long-term successors of managerial positions above a certain level are evaluated objectively in this context. The Board of Directors is regularly informed by the Human Resources Department that the plan is created and that new executives are trained for key positions through effective implementation. Pursuant to the Company's Articles of Association, under the supervision of the Corporate Governance Committee, the Company's CEO and the Finance Director are elected among the candidates nominated by the Board members elected by the majority of the Group A shares.
CONSUS ENERJİ İŞLETMECİLİĞİ VE HİZMETLERİ A.Ş.
COSMOS YATIRIM HOLDİNG A.Ş.
CREDITWEST FAKTORİNG A.Ş. Yönetim Kurulu, İnsan Kaynakları bölümü tarafından her sene hazırlanan "Şirket yöneticileri ile idari personelin yedeklerini gösterir tablo" yu değerlendirmektedir.
ÇAN2 TERMİK A.Ş. -
ÇELEBİ HAVA SERVİSİ A.Ş. Şirketimizin insan kaynakları politikasında tanımlanmıştır.
ÇELİK HALAT VE TEL SANAYİİ A.Ş. Bulunmamaktadır.
ÇEMAŞ DÖKÜM SANAYİ A.Ş. Yoktur
ÇEMTAŞ ÇELİK MAKİNA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. -
ÇİMBETON HAZIRBETON VE PREFABRİK YAPI ELEMANLARI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. İnsan Kaynakları'nın çalışmalarını takip eder ve yönlendirir
ÇİMENTAŞ İZMİR ÇİMENTO FABRİKASI T.A.Ş. İnsan Kaynakları'nın çalışmalarını takip eder ve yönlendirir
ÇİMSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim yedekleme planı, yıllık olarak gözden geçirilmekte, ve Yönetim Kurulu başkanına sunulmaktadır.
ÇUHADAROĞLU METAL SANAYİ VE PAZARLAMA A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirme çalışmaları Yönetim Kurulu yönlendirmesiyle yapılmaktadır.
DAGİ GİYİM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim Kurulu bu işlevin etkin bir şekilde yapıldığını kontrol etmektedir
DAGİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır. Halefiyet planı bulunmamaktadır.
DAP GAYRİMENKUL GELİŞTİRME A.Ş. Yönetim kurulu ve kurumsal yönetim komitesi kilit yönetici pozisyonlar için yedekleme çalışmalarını gözetmektedir.
DARDANEL ÖNENTAŞ GIDA SANAYİ A.Ş.
DATAGATE BİLGİSAYAR MALZEMELERİ TİCARET A.Ş. Yoktur.
DEMİSAŞ DÖKÜM EMAYE MAMÜLLERİ SANAYİ A.Ş. Kilit Yöneticiler için tüm yetki Yönetim Kurulunda'dır.
DENGE YATIRIM HOLDİNG A.Ş.
DENİZ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır.
DERİMOD KONFEKSİYON AYAKKABI DERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim Kurulu ve İnsan Kaynakları departmanı belirlemiş olduğu kilit yönetici pozisyonları için eğitim ve gelişim planları dahilinde bir veya birden çok yönetici adayı belirler. Yönetim Kurulu halefiyet planı ile ilgili İnsan Kaynakları departmanına gerekli yetki ve bütçeyi sağlar.
DERLÜKS YATIRIM HOLDİNG A.Ş. İnsan kaynakları bölümüne çalışmaları yönlendirmektedir.
DESA DERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyat planı bulunmamaktadır.
DESPEC BİLGİSAYAR PAZARLAMA VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
DEVA HOLDİNG A.Ş. -
DİNAMİK ISI MAKİNA YALITIM MALZEMELERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Çalışmalar devam etmektedir.
DİRİTEKS DİRİLİŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirket hedeflerinin gerçekleştirmesine katkı sağlayan yöneticilerin değerlendirilmesi ve ilgili pozisyonlarda görevlendirilmesi Yönetim Kurulu'nun yetkisindedir
DİTAŞ DOĞAN YEDEK PARÇA İMALAT VE TEKNİK A.Ş. Bulunmamaktadır.
DO & CO AKTIENGESELLSCHAFT
DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. Bulunmamaktadır.
DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulu öneri ve tavsiyelerde bulunmaktadır.
DOĞANLAR MOBİLYA GRUBU İMALAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Buna ilişkin bir plan bulunmamaktadır.
DOĞU ARAS ENERJİ YATIRIMLARI A.Ş. Yoktur
DOĞUSAN BORU SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. YOK
DOĞUŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yönetim Kurulu'nun 20.07.2015 tarih ve 421 sayılı kararı ile kilit yönetici pozisyonları için personel yedekleme politikası kabul edilerek yürürlüğe girmiştir.
DOĞUŞ OTOMOTİV SERVİS VE TİCARET A.Ş. Backup plans for the key management positions are prepared annually and submitted to the Chairman of the Board of Directors.
DÖKTAŞ DÖKÜMCÜLÜK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. Şirket risk analizleri ve stretejik plan çalışmaları sonucunda gözden geçirilerek yeniden oluşturulacaktır.
DURAN DOĞAN BASIM VE AMBALAJ SANAYİ A.Ş. Kilit pozisyonlar için yedekleme çalışması yapılmıştır.
DYO BOYA FABRİKALARI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetici havuzu ve mentörlük programları gibi uygulamalar ile kilit yönetici pozisyonlar için insan kaynağı yetiştirilmesi desteklenmektedir.
ECZACIBAŞI YATIRIM HOLDİNG ORTAKLIĞI A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için yedekleme planı geliştirilmesi İnsan Kaynakları Planlama Kurulu tarafından belirlenir ve Eczacıbaşı Topluluğu Yetenek ve Ücretlendirme Komitesi tarafından takip edilir.
E-DATA TEKNOLOJİ PAZARLAMA A.Ş.
EDİP GAYRİMENKUL YATIRIM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim kurulu etkindir
EGE ENDÜSTRİ VE TİCARET A.Ş. Backup Policy
EGE GÜBRE SANAYİİ A.Ş. -
EGE PROFİL TİCARET VE SANAYİ A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için yedekleme planları yıllık olarak hazırlanmakta ve Genel Müdür'e sunulmaktadır.
EGE SERAMİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi kilit yönetici pozisyonlar için yedekleme planlaması çalışmalarını gözetmektedir.
EGEPLAST EGE PLASTİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. Yönetim Kurulu yetkisinde gerçekleştirilmektedir.
EİS ECZACIBAŞI İLAÇ SINAİ VE FİNANSAL YATIRIMLAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için yedekleme planı geliştirilmesi Şirket İnsan Kaynakları Planlama Kurulu tarafından belirlenir. Kuruluş ve Topluluk düzeyindeki Yetenek ve Ücretlendirme Komiteleri tarafından takip edilir.
EKİZ KİMYA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
ELİTE NATUREL ORGANİK GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. -
EMEK ELEKTRİK ENDÜSTRİSİ A.Ş. İlgili mevzuat uyarınca söz konusu hususa dair bir açıklamanın yapılması zorunluluğu bulunmaması nedeniyle konuya ilişkin kamuya açık bir raporlama/çalışmaya ihtiyaç duyulmamıştır.
EMİNİŞ AMBALAJ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
EMLAK KONUT GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. The board of Directors creates the necaassary displacement plans.
ENERJİSA ENERJİ A.Ş. https://www.enerjisainvestorrelations.com/en/corporate-governance/policies/human-resources-policy, https://www.enerjisainvestorrelations.com/en/corporate-governance/committee-charters/corporate-governance-committee-charter
ENKA İNŞAAT VE SANAYİ A.Ş. -
ENSARİ DERİ GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
ERBOSAN ERCİYAS BORU SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
ERCİYAS ÇELİK BORU SANAYİ A.Ş. -
EREĞLİ DEMİR VE ÇELİK FABRİKALARI T.A.Ş. Short, long and medium term succession plans are prepared for key positions within the scope of talent management studies carried out within our Company. Succession plans and assignments to key roles are submitted for the approval of the Board of Directors, when necessary, in line with defined procedures.
ERSAN ALIŞVERİŞ HİZMETLERİ VE GIDA SANAYİ TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonlarına atanacak idarecilerin belirlenmesi Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğundadır.
ERSU MEYVE VE GIDA SANAYİ A.Ş. ETKİN
ESCAR FİLO KİRALAMA HİZMETLERİ A.Ş. Bu çerçevede yapılan planlamalar yönetim kurulu seviyesinde degerlendirilmektedir.
ESCORT TEKNOLOJİ YATIRIM A.Ş. Şirket Üst Düzey Yöneticileri gerekli halefiyet planlarını oluşturmaktadır.
ESENBOĞA ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. None
ETİLER GIDA VE TİCARİ YATIRIMLAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
EURO KAPİTAL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur.
EURO MENKUL KIYMET YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur.
EURO TREND YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur.
EURO YATIRIM HOLDİNG A.Ş. Yoktur
EUROPAP TEZOL KAĞIT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Çalışmalar devam etmektedir.
FADE GIDA YATIRIM SANAYİ TİCARET A.Ş. Yoktur.
FEDERAL-MOGUL İZMİT PİSTON VE PİM ÜRETİM TESİSLERİ A.Ş. Şirketin stratejik hedeflerinin gerçekleştirmesine katkı sağlayan yöneticilerin değerlendirilmesi ve ilgili pozisyonlarda görevlendirilmesi İnsan Kaynakları ve Üst Yönetimin yetkisindedir
FENERBAHÇE FUTBOL A.Ş. İnsan Kaynakları tüm kilit yönetici pozisyonları için bir halefiyet planı oluşturur ve bu çerçevede, gerektiğinde Yönetim Kurulu sürece dahil olmaktadır
FLAP KONGRE TOPLANTI HİZMETLERİ OTOMOTİV VE TURİZM A.Ş. "Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü bulunmamaktadır"
FONET BİLGİ TEKNOLOJİLERİ A.Ş. The board makes suggestions and recommendations in developing a succession plan for key management positions.
FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. The Board of Directors checks this function is performed effectively.
FORMET METAL VE CAM SANAYİ A.Ş. yoktur
FRİGO-PAK GIDA MADDELERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı yoktur.
GALATA WIND ENERJİ A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulu öneri ve tavsiyelerde bulunmaktadır.
GALATASARAY SPORTİF SINAİ VE TİCARİ YATIRIMLAR A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi'nin çalışmaları çerçevesinde, gerektiğinde Yönetim Kurulu sürece dahil olmaktadır.
GARANTİ FAKTORİNG A.Ş. Yoktur
GARANTİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yönetim kurulunun 21.12.2012 tarihli ve 269 sayılı kararı ile kilit yönetici pozisyonları için Personel Yedekleme Planlaması kabul edilerek yürürlüğe girmiştir.
GEDİK YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü bulunmamaktadır.
GEDİZ AMBALAJ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. -
GELECEK VARLIK YÖNETİMİ A.Ş. Bulunmamaktadır. Bu konuda çalışmalar devam etmektedir.
GEN İLAÇ VE SAĞLIK ÜRÜNLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Henüz halefiyet planı oluşturulmamıştır.
GENTAŞ DEKORATİF YÜZEYLER SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit Yönetici pozisyonları için halefiyet planının geliştirilmesinde Şirketimizin Kariyer Yönetim Sistemi Prosedürü uygulamaları çerçevesinde Yönetim Kurulu aktif olarak yer almaktadır.
GERSAN ELEKTRİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. Yoktur.
GEZİNOMİ SEYAHAT TURİZM TİCARET A.Ş.
GİMAT MAĞAZACILIK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
GİRİŞİM ELEKTRİK SANAYİ TAAHHÜT VE TİCARET A.Ş. -
GLOBAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır.
GLOBAL YATIRIM HOLDİNG A.Ş. Board of Directors performs the performance evaluation of the key managers at regular intervals as well as evaluating a succession plan for the key management.
GOODYEAR LASTİKLERİ T.A.Ş. Goodyear Organizasyon ve Yetenek Değerlendirme süreci kapsamında her departmanla tüm çalışanların gelişim ve yedekleme planları hakkında ilgili yöneticilerin dahil olduğu toplantılar yapılır. Özellikle kilit rollerde görev alan çalışanların iş performansları ve olası yeni görevler için potansiyellikleri gözden geçirilir ve yıl içerisinde ilgili çalışanların gelişimleri yakından takip edilir. Gerek görüldüğü takdirde planlarda revizyon yapılır. Yönetim ekibi tüm fonksiyonları göz önünde bulundurarak fırsat eşitliği çerçevesinde planlanan aksiyonların gerçekleştirilmesini yıl boyunca takip eder.
GÖLTAŞ GÖLLER BÖLGESİ ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirketin stratejik hedeflerinin gerçekleştirmesine katkı sağlayan yöneticilerin değerlendirilmesi ve ilgili pozisyonlarda görevlendirilme Yönetim Kurulu'nun yetkisindedir.
GÖZDE GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yönetim Kurulunun kilit yönetici poziyonları için halefiyet planı geliştirmedeki rolüne şirket içi düzenlemelerinde ve insan kaynakları uygulamalarında yer verilmiştir.
GSD DENİZCİLİK GAYRİMENKUL İNŞAAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirketimiz işe alım politikaları oluştururken ve kariyer planlamaları yaparken, eşit koşullardaki kişilere eşit fırsat sağlanması ilkesini benimsemekte, yönetici görev değişikliklerinin şirket yönetiminde aksaklığa sebep olabileceği öngörülen durumlarda ise yeni görevlendirilecek yöneticilerin belirlenmesi hususunda halefiyet planlaması hazırlamaktadır.
GSD HOLDİNG A.Ş. Şirketimiz işe alım politikaları oluştururken ve kariyer planlamaları yaparken, eşit koşullardaki kişilere eşit fırsat sağlanması ilkesini benimsemekte, yönetici görev değişikliklerinin şirket yönetiminde aksaklığa sebep olabileceği öngörülen durumlarda ise yeni görevlendirilecek yöneticilerin belirlenmesi hususunda halefiyet planlaması hazırlamaktadır.
GÜBRE FABRİKALARI T.A.Ş. Yönetim Kurulu, Şirket?imizin Eğitim ve Gelişim Prosedürü kapsamında çalışanlarımızın her türlü gelişimine ve yönetsel becerilerinin artmasına önem vermektedir.
GÜLER YATIRIM HOLDİNG A.Ş. Şirketin halefiyet planı bulunmamaktadır.
GÜR-SEL TURİZM TAŞIMACILIK VE SERVİS TİCARET A.Ş.
HACI ÖMER SABANCI HOLDİNG A.Ş. The Corporate Governance, Nomination and Remuneration Committee oversees the succession planning efforts for key executive positions.
HALK GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Şirketin İnsan Kaynakları Politkası'nın oluşturulması ve uygulanması hususunda gerekli desteği sunmak.
HATEKS HATAY TEKSTİL İŞLETMELERİ A.Ş. Yönetim Kurulu, kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde tavsiye ve önerilerde bulunmamaktadır.
HEDEF GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur
HEDEF HOLDİNG A.Ş. Yoktur
HEKTAŞ TİCARET T.A.Ş. https://hektas.com.tr/insan-kaynaklari/kariyer-planlama/
HİTİT BİLGİSAYAR HİZMETLERİ A.Ş.
HUB GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur
HUN YENİLENEBİLİR ENERJİ ÜRETİM A.Ş. Şirketin İnsan Kaynakları Politkası'nın oluşturulması ve uygulanması hususunda gerekli desteği sunmak.
HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planlaması insan kaynakları tarafından hazırlanır.
ICBC TURKEY BANK A.Ş. Succession planning in our Bank has been organized according to the current title structure of our Bank, and each title is a successor to a higher title. Processes are initiated at the beginning of each year. Employees who meet the criteria and complete their seniority are evaluated every quarter. The appointment of the General Manager, Deputy and Assistant General Manager are carried out by the decision of the Board of Directors.
INVEO YATIRIM HOLDİNG A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü bulunmamaktadır.
INVESTCO HOLDİNG A.Ş.
IŞIK PLASTİK SANAYİ VE DIŞ TİCARET PAZARLAMA A.Ş. -
IŞIKLAR ENERJİ VE YAPI HOLDİNG A.Ş. Yoktur
İDEAL FİNANSAL TEKNOLOJİLER VE DANIŞMANLIK A.Ş. Yoktur
İDEALİST GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur
İHLAS EV ALETLERİ İMALAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
İHLAS GAYRİMENKUL PROJE GELİŞTİRME VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonlarına atanacak idarecilerin belirlenmesi Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğundadır.
İHLAS GAZETECİLİK A.Ş. Kilit yönetici pozisyonlarına atanacak idarecilerin belirlenmesi Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğundadır.
İHLAS HABER AJANSI A.Ş. Kilit yönetici pozisyonlarına atanacak idarecilerin belirlenmesi Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğundadır.
İHLAS HOLDİNG A.Ş. Kilit yönetici pozisyonlarına atanacak idarecilerin belirlenmesi Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğundadır.
İHLAS YAYIN HOLDİNG A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır. Yönetim Kurulu, Genel Müdür'le birlikte Üst Düzey Yöneticilerin Kurum bünyesinden yetiştirilmesi şeklinde bir uygulaması vardır.
İMAŞ MAKİNA SANAYİ A.Ş.
İNDEKS BİLGİSAYAR SİSTEMLERİ MÜHENDİSLİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
İNFO YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. -
İNTEMA İNŞAAT VE TESİSAT MALZEMELERİ YATIRIM VE PAZARLAMA A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için yedekleme planı geliştirilmesi Şirket İnsan Kaynakları Planlama Kurulu tarafından belirlenir, Şirket ve Topluluk düzeyindeki Yetenek ve Ücretlendirme Komiteleri tarafından takip edilir.
İPEK DOĞAL ENERJİ KAYNAKLARI ARAŞTIRMA VE ÜRETİM A.Ş. yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kuruluöneri ve tavsiyelerde bulunmaktadır
İSKENDERUN DEMİR VE ÇELİK A.Ş. Short, long and medium term succession plans are prepared for key positions within the scope of talent management studies carried out within our Company. Succession plans and assignments to key roles are submitted for the approval of the Board of Directors, when necessary, in line with defined procedures.
İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü Şirket organizasyon yapısı ve mevcut uygulamalar, her yönetici pozisyonuna altında bağlı çalışanının yetiştirilmesi ve yönetici adayı olarak değerlendirilmesi şeklinde olup, kilit yönetici pozisyonlarına atamalar Yönetim Kurulu'nun yetkisindedir.
İŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Company?s organizational chart and the current promotion application require that employees are placed under each management who are trained and regarded as the manager candidates while promotions to key positions are under the authority of the Board of Directors.
İŞ GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır.
İŞ YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. A succession plan has been developed to prevent any interruption possibility for the key management positions. The Board of Directors have the authority to determine the key management candidates, to set the trainning programmes and to assign them to the key positions in accordance with the strategic goals of the Company.
İŞ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Buna ilişkin bir plan bulunmamaktadır.
İŞBİR HOLDİNG A.Ş.
İŞBİR SENTETİK DOKUMA SANAYİ A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirme çalışmaları Yönetim Kurulu Yönlendirmesi ile yapılmaktadır.
İTTİFAK HOLDİNG A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır.
İZ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi kilit yönetici pozisyonlar için yedekleme çalışmalarını gözetmektedir.
İZMİR DEMİR ÇELİK SANAYİ A.Ş. Board approval is sought in the development of a succession plan for key executive positions.
İZMİR FIRÇA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Konuyla ilgili İnsan Kaynakları bölümü yetkilendirilmiştir.
JANTSA JANT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. İnsan kaynakları uygulaması olarak bu planın oluşturulmasını ve kontrolünü sağlamaktadır.
KAFEİN YAZILIM HİZMETLERİ TİCARET A.Ş. The Board of Directors is the decision-making mechanism in the appointment of certain senior executives.
KALEKİM KİMYEVİ MADDELER SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır.
KAPLAMİN AMBALAJ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
KARDEMİR KARABÜK DEMİR ÇELİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirketin stratejik hedeflerinin gerçekleştirmesine katkı sağlayan yöneticilerin değerlendirilmesi ve ilgili pozisyonlarda görevlendirilmesi Yönetim Kurulu'nun yetkisindedir
KAREL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Bu çerçevede yapılan atamalar yönetim kurulu seviyesinde degerlendirilmektedir.
KARSAN OTOMOTİV SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü bulunmamaktadır.
KARSU TEKSTİL SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
KARTAL YENİLENEBİLİR ENERJİ ÜRETİM A.Ş. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası' nın oluşturulması ve uygulanması hususunda gerekli desteği sunmak.
KARTONSAN KARTON SANAYİ VE TİCARET A.Ş. The Company has no succession planning regarding key management personnel.
KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır.
KENT GIDA MADDELERİ SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır.
KEREVİTAŞ GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim Kurulunun kilit yönetici poziyonları için halefiyet planı geliştirmedeki rolüne şirket içi düzenlemelerinde ve insan kaynakları uygulamalarında yer verilmiştir.
KERVAN GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. YÖNETİM KURULU ETKİNDİR
KERVANSARAY YATIRIM HOLDİNG A.Ş.
KIZILBÜK GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için yazılı bir halefiyet planı geliştirilmemiştir.
KİLER GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yönetim Kurulunun yetkisindedir.
KİMTEKS POLİÜRETAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyat planı bulunmamaktadır.
KLİMASAN KLİMA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulu öneri ve tavsiyelerde bulunmaktadır.
KOÇ HOLDİNG A.Ş. A succession plan is developed for all key managerial positions. Upon CEO approval, these succession plans are finalized with the approval of the Chairman of the Board.
KOLEKSİYON MOBİLYA SANAYİ A.Ş.
KONFRUT GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
KONTROLMATİK TEKNOLOJİ ENERJİ VE MÜHENDİSLİK A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır.
KONYA ÇİMENTO SANAYİİ A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır.
KONYA KAĞIT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim Kurulu Kritik Yönetici pozisyonlarında halefiyet planı olarak, tüm grup şirketlerinde çalışan üst düzey personellerin hazır tutulması ve geliştirilmesi ilkesini benimsemektedir.
KORAY GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Şirketin İnsan Kaynakları Politkası'nın oluşturulması ve uygulanması hususunda gerekli desteği sunmak.
KORDSA TEKNİK TEKSTİL A.Ş. Annually, critical positions are identified and a succession plan is created for key critical positions. The Succession Plans is presented to the Corpoate Governance Committee
KOZA ALTIN İŞLETMELERİ A.Ş. Kilityönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kuruluöneri ve tavsiyelerde bulunmaktadır
KOZA ANADOLU METAL MADENCİLİK İŞLETMELERİ A.Ş. Kilityönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kuruluöneri ve tavsiyelerde bulunmaktadır.
KÖRFEZ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır
KRİSTAL KOLA VE MEŞRUBAT SANAYİ TİCARET A.Ş. Yoktur
KRON TELEKOMÜNİKASYON HİZMETLERİ A.Ş. Şirketin sağlıklı olarak sürekliliğini sağlamak için yönetim kurulu her türlü önlemi almaktadır.
KUŞTUR KUŞADASI TURİZM ENDÜSTRİ A.Ş.
KUYAŞ YATIRIM A.Ş. Kilit yönetici pozisyonlarında halefiyet planı geliştirilmesi yönetim kurulunun yetkisindedir.
KÜTAHYA PORSELEN SANAYİ A.Ş. Yönetim Kurulu gerektiğinde Kurumsal Yönetim Komitesinin görev ve sorumlulukları çerçevesinde sürece dahil olmaktadır.
KÜTAHYA ŞEKER FABRİKASI A.Ş. Yoktur.
LDR TURİZM A.Ş.
LİDER FAKTORİNG A.Ş. -
LİNK BİLGİSAYAR SİSTEMLERİ YAZILIMI VE DONANIMI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır.
LOGO YAZILIM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Actively involved
LOKMAN HEKİM ENGÜRÜSAĞ SAĞLIK TURİZM EĞİTİM HİZMETLERİ VE İNŞAAT TAAHHÜT A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi kilit yönetici pozisyonlar için yedekleme çalışmalarını gözetmektedir.
LÜKS KADİFE TİCARET VE SANAYİİ A.Ş. Bulunmamaktadır.
MAKİNA TAKIM ENDÜSTRİSİ A.Ş. Şirket içi düzenlemede yer verilmiştir.
MANAS ENERJİ YÖNETİMİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Halefiyet planı geliştirilmesinde Yönetim kurulu uhdesinde planlama yapılmaktadır. Şirket bu konuda düzenleme yapmayı hedeflemektedir.
MARGÜN ENERJİ ÜRETİM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. None
MARKA YATIRIM HOLDİNG A.Ş. ETKİN ROL OYNAR
MARMARİS ALTINYUNUS TURİSTİK TESİSLER A.Ş. Bulunmamaktadır.
MARSHALL BOYA VE VERNİK SANAYİİ A.Ş. Şirketimizde halefiyet programı uygulanmaktadır. Bu kapsamda Yönetim Kurulu İnsan Kaynakları ile yakın iş birliği yapmaktadır.
MARTI GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. -
MARTI OTEL İŞLETMELERİ A.Ş. -
MATRİKS BİLGİ DAĞITIM HİZMETLERİ A.Ş. Etkindir.
MAVİ GİYİM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Within Mavi Succession Policy the Board of Directors approve the succession plan for top level management
MAZHAR ZORLU HOLDİNG A.Ş. Yönetim Kurulu yetkisinde gerçekleştirilmektedir.
MEDİTERA TIBBİ MALZEME SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır.
MEGA POLİETİLEN KÖPÜK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyat planı bulunmamaktadır.
MENDERES TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirketin İnsan Kaynakları Politkasının oluşturulması ve uygulanması hususunda gerekli desteği ve önerileri sunmaktadır.
MEPET METRO PETROL VE TESİSLERİ SANAYİ TİCARET A.Ş. -
MERCAN KİMYA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yöneticilerin performansı belirli aralıklarla düzenli olarak değerlendirilmekte olup, Yönetim Kurulu belirli dönemlerde kilit yöneticilerin performans ve halefiyetlerini değerlendirmektedir.
MERİT TURİZM YATIRIM VE İŞLETME A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde Yönetim Kurulunun rolü önemlidir.
MERKO GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı yoktur.
METEMTUR YATIRIM ENERJİ TURİZM VE İNŞAAT A.Ş. Şirket ve piyasa koşulları dışında, Yönetim Kurulunun belirlenmiş bir rolü bulunmamaktadır.
METRO TİCARİ VE MALİ YATIRIMLAR HOLDİNG A.Ş. -
METRO YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur.
MİA TEKNOLOJİ A.Ş. Bulunmamaktadır.
MİGROS TİCARET A.Ş. Review and approval. In the Annual Strategic Human Resources Meetings, Potential, High Performing and Star employees are identified, and Critical Positions, Succession Plans and Retirement Plans are discussed and approved in line with the needs and short-medium-long term plans of Migros.
MİLPA TİCARİ VE SINAİ ÜRÜNLER PAZARLAMA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır.
MİSTRAL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Vardır.
MLP SAĞLIK HİZMETLERİ A.Ş. Succession plan for the key management positions are prepared annually and are presented to the Board of Directors.
MMC SANAYİ VE TİCARİ YATIRIMLAR A.Ş.
MOBİLTEL İLETİŞİM HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi, kilit yönetici pozisyonları için yedekleme çalışmalarını gözetmektedir.
MONDI OLMUKSAN KAĞIT VE AMBALAJ SANAYİ A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi kilit yönetici pozisyonlar için yedekleme çalışmalarını gözetmektedir.
MONDİ TİRE KUTSAN KAĞIT VE AMBALAJ SANAYİ A.Ş. Çalışanlar ile sosyal haklar ve güvenceler, performans, kariyer yönetimi, ücret ve kariyer gelişimi konularındaki ilişkileri yürütmek şirket insan kaynakları departmanının sorumlulukları arasındadır. Bu kapsamda İnsan Kaynakları Direktörü yetkilendirilmiştir.
NASMED ÖZEL SAĞLIK HİZMETLERİ TİCARET A.Ş. -
NATUREL YENİLENEBİLİR ENERJİ TİCARET A.Ş. None
NATURELGAZ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit yöneticilerin performansı belirli aralıklarla düzenli olarak değerlendirilmekte olup, Yönetim Kurulu belirli dönemlerde kilit yöneticilerin performans ve halefiyetlerini değerlendirmektedir.
NET HOLDİNG A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulu?nun rolü önemlidir.
NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. İnsan Kaynaklarını destekler.
NİĞBAŞ NİĞDE BETON SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur
NUH ÇİMENTO SANAYİ A.Ş. Bulunmamaktadır.
NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Şirket Üst Düzey Yöneticileri gerekli halefiyet planlarını oluşturmaktadır.
ODAŞ ELEKTRİK ÜRETİM SANAYİ TİCARET A.Ş. -
ORÇAY ORTAKÖY ÇAY SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit pozisyonu yöneticilerin atanması veya azledilmesi gibi hususlarda Yönetim Kurlu yetkilidir.
ORGE ENERJİ ELEKTRİK TAAHHÜT A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirme çalışmaları Yönetim Kurulu yönlendirmesiyle devam etmektedir.
ORMA ORMAN MAHSULLERİ İNTEGRE SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
OSMANLI YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. Bulunmamaktadır.
OSTİM ENDÜSTRİYEL YATIRIMLAR VE İŞLETME A.Ş. -
OTOKAR OTOMOTİV VE SAVUNMA SANAYİ A.Ş. There are succession plans in plans for all key executive positions. The succession plans are finalized upon the General Manager?s approval.
OTTO HOLDİNG A.Ş.
OYAK ÇİMENTO FABRİKALARI A.Ş. Confirmation
OYAK YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. -
OYAK YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. -
OYLUM SINAİ YATIRIMLAR A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü bulunmamaktadır.
ÖZAK GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Şirketin personel yedekleme planı bulunmakta olup, mevcut uygulamada şirketin organizasyon yapısı dahilinde kilit yönetici pozisyonlarına terfiler Yönetim Kurulu yetkisindedir.
ÖZDERİCİ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı bulunmamaktadır.
ÖZERDEN PLASTİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi kilit yönetici pozisyonlar için yedekleme çalışmalarını gözetmektedir.
PAMEL YENİLENEBİLİR ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. Yoktur.
PANELSAN ÇATI CEPHE SİSTEMLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
PANORA GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kilit pozisyonu yöneticilerin atanması veya azledilmesi gibi hususlarda Yönetim Kurlu yetkilidir.
PAPİLON SAVUNMA TEKNOLOJİ VE TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır.
PARK ELEKTRİK ÜRETİM MADENCİLİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Grup düzeyinde yıllık olarak yapılan yönetim kurulu değerlendirmelerinde Grubun Kilit Pozisyonlarının belirlenmesi ve bu alanlardaki sürekliliğin sağlanması için alınacak önlemler tespit edilerek gerekli aksiyonlar takip edilmektedir.
PARSAN MAKİNA PARÇALARI SANAYİİ A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı bulunmamaktadır.
PASİFİK GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kilit pozisyonu yöneticilerin atanması veya azledilmesi gibi hususlarda Yönetim Kurlu yetkilidir.
PC İLETİŞİM VE MEDYA HİZMETLERİ SANAYİ TİCARET A.Ş.
PEGASUS HAVA TAŞIMACILIĞI A.Ş. Pegasus manages succession planning for key positions under the auspices of the Corporate Governance Committee and the Board of Directors.
PEKER GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. -
PENGUEN GIDA SANAYİ A.Ş. İK departmanı yetkilendirilmiştir.
PENTA TEKNOLOJİ ÜRÜNLERİ DAĞITIM TİCARET A.Ş. The role of the Board of Directors in developing a succession plan for key managerial positions is included in internal regulations and human resources practices.
PERA GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Halefiyet planı bulunmamakla birlikte Yönetim Kurulu, kilit yöneticilerin performans değerlendirmesini belirli aralıklarla yapmaktadır.
PERGAMON STATUS DIŞ TİCARET A.Ş. Şirketin halefiyet planı bulunmamaktadır.
PETKİM PETROKİMYA HOLDİNG A.Ş. Critical position examinations related to succession planning are conducted by the Human Resources Assistant General Manager within information of the board of directors.
PETROKENT TURİZM A.Ş. Bulunmamaktadır.
PINAR ENTEGRE ET VE UN SANAYİİ A.Ş. Yönetici havuzu ve mentörlük programları gibi uygulamalar ile kilit yönetici pozisyonlar için insan kaynağı yetiştirilmesi desteklenmektedir.
PINAR SU VE İÇECEK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetici havuzu ve mentörlük programları gibi uygulamalar ile kilit yönetici pozisyonlar için insan kaynağı yetiştirilmesi desteklenmektedir.
PINAR SÜT MAMULLERİ SANAYİİ A.Ş. Yönetici havuzu ve mentörlük programları gibi uygulamalar ile kilit yönetici pozisyonlar için insan kaynağı yetiştirilmesi desteklenmektedir.
PLASTİKKART AKILLI KART İLETİŞİM SİSTEMLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. -
POLİSAN HOLDİNG A.Ş. Yetenek havuzunun güçlendirilmesi için gerekli çalışmalar YK'na sunulmuştur.
POLİTEKNİK METAL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirketimizde halefiyet programı uygulanmaktadır. Bu kapsamda Yönetim Kurulu İnsan Kaynakları ile yakın iş birliği yapmaktadır.
PRİZMA PRES MATBAACILIK YAYINCILIK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur
QNB FİNANS FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. Faaliyet Raporu/Bölüm 3 /madde 12
QNB FİNANSBANK A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı bulunmakta olup, söz konusu planlar İcracı Yönetim Kurulu Üyesi Genel Müdür tarafından düzenli gözden geçirilmekte ve gerek görüldüğünde Yönetim Kurulu ile tekrar değerlendirilmektedir.
QUA GRANITE HAYAL YAPI VE ÜRÜNLERİ SANAYİ TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için yedekleme planları yıllık olarak hazırlanmakta olup, Yönetim Kuruluna sunulmaktadır.
RAİNBOW POLİKARBONAT SANAYİ TİCARET A.Ş. İnsan Kaynakları'nın çalışmalarını takip eder ve yönlendirir
RAL YATIRIM HOLDİNG A.Ş. Şirketin halefiyet planı bulunmamaktadır.
RAY SİGORTA A.Ş. Board of Directors appoints the top Manager
REYSAŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır
REYSAŞ TAŞIMACILIK VE LOJİSTİK TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır
RHEA GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır.
RODRİGO TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Bu çerçevede yapılan atamalar yönetim kurulu seviyesinde degerlendirilmektedir.
ROYAL HALI İPLİK TEKSTİL MOBİLYA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
RTA LABORATUVARLARI BİYOLOJİK ÜRÜNLER İLAÇ VE MAKİNE SANAYİ TİCARET A.Ş. Şirketin halefiyet planı bulunmamaktadır.
SAFKAR EGE SOĞUTMACILIK KLİMA SOĞUK HAVA TESİSLERİ İHRACAT İTHALAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur.
SAN-EL MÜHENDİSLİK ELEKTRİK TAAHHÜT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yönetim Kurulu Öneri ve Tavsiyede Bulunmaktadır.
SANİFOAM ENDÜSTRİ VE TÜKETİM ÜRÜNLERİ SANAYİ TİCARET A.Ş. Yönetim Kurulu Etkindir
SANKO PAZARLAMA İTHALAT İHRACAT A.Ş. Yönetim Kurulu Yetkisindedir
SARAY MATBAACILIK KAĞITÇILIK KIRTASİYECİLİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyat planı bulunmamaktadır.
SARKUYSAN ELEKTROLİTİK BAKIR SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit Yönetici pozisyonlarının atamalarında Yönetim Kurulu tam yetkilidir.
SASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. The Board of Directors is authorized to evaluate the managers who contribute to the realization of the strategic goals of the company and to assign them to related positions.
SAY YENİLENEBİLİR ENERJİ EKİPMANLARI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Yoktur
SEKURO PLASTİK AMBALAJ SANAYİ A.Ş. Yönetim kurulu tek belirleyici
SELÇUK ECZA DEPOSU TİCARET VE SANAYİ A.Ş. -
SELÇUK GIDA ENDÜSTRİ İHRACAT İTHALAT A.Ş. Şirket ve piyasa koşulları dışında,Yönetim Kurulunun belirlenmiş bir rolü bulunmamaktadır.
SELVA GIDA SANAYİ A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır.
SENKRON SİBER GÜVENLİK YAZILIM VE BİLİŞİM ÇÖZÜMLERİ A.Ş. Yönetici görev değişikliklerinin şirket yönetiminde aksamaya neden olmaması için yeni görevlendirilecek yöneticilerin belirlenmesi hususunda halefiyet planlaması hazırlanır.
SERVE FİLM PRODÜKSİYON EĞLENCE A.Ş.
SERVET GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur
SEYİTLER KİMYA SANAYİ A.Ş. Yoktur
SİLVERLİNE ENDÜSTRİ VE TİCARET A.Ş. -
SİNPAŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için yazılı bir halefiyet planı geliştirilmemiştir.
SMART GÜNEŞ ENERJİSİ TEKNOLOJİLERİ ARAŞTIRMA GELİŞTİRME ÜRETİM SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
SMARTİKS YAZILIM A.Ş. Yönetim Kurulu belirli üst düzey yönetici atamalarında karar mekanizmasıdır.
SODAŞ SODYUM SANAYİİ A.Ş.
SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kilit Yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde Yönetim Kurulu öneri ve tavsiyelerde bulunmaktadır.
SÖNMEZ FİLAMENT SENTETİK İPLİK VE ELYAF SANAYİ A.Ş. Yönetim kurulu tek belirleyici
SÖNMEZ PAMUKLU SANAYİİ A.Ş. Yönetim kurulu tek belirleyici
SUMAŞ SUNİ TAHTA VE MOBİLYA SANAYİ A.Ş.
SUN TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
SUWEN TEKSTİL SANAYİ PAZARLAMA A.Ş.
ŞEKER FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. Halefiyet planı bulunmamaktadır.
ŞEKERBANK T.A.Ş. The succession plan of the Bank is primarily carried out for branch manager positions. In the event that any Branch Manager leaves the organization, the candidates determined from the pool are appointed as a manager by the proposal of the Assistant General Managers of the Human Resources and Business.
ŞOK MARKETLER TİCARET A.Ş. The role of the board on developing and ensuring that the company has a succession plan for the key management positions has defined by internal company policies
TAT GIDA SANAYİ A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı bulunmaktadır. Halefiyet planı genel müdür onayından sonra diğer bir yönetim kurulu üyesinin onayına da sunulmaktadır.
TAV HAVALİMANLARI HOLDİNG A.Ş. Succession plan is determined in our Shareholders? Agreement.
TEK-ART İNŞAAT TİCARET TURİZM SANAYİ VE YATIRIMLAR A.Ş. ETKİN ROL OYNAMAKTADIR.
TEKFEN HOLDİNG A.Ş. The Board of Directors encourages the management of the succession plan.
TEKNOSA İÇ VE DIŞ TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi kilit yönetici pozisyonlar için yedekleme planlaması çalışmalarını gözetmektedir.
TEMAPOL POLİMER PLASTİK VE İNŞAAT SANAYİ TİCARET A.Ş. Şirket içi düzenlemeler ile yapılmaktadır.
TETAMAT GIDA YATIRIMLARI A.Ş. -
TGS DIŞ TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları veya azledilmesi gibi hususlarda Yönetim Kurulu yetkilidir.
TOFAŞ TÜRK OTOMOBİL FABRİKASI A.Ş. Succession plan formed all key management positions, following the approval of CEO, The Chairman gives final approval.
TORUNLAR GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır
TRABZON LİMAN İŞLETMECİLİĞİ A.Ş. Yoktur.
TRABZONSPOR SPORTİF YATIRIM VE FUTBOL İŞLETMECİLİĞİ TİCARET A.Ş. -
TREND GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Herhangi bir halefiyet planı bulunmamaktadır
TSKB GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. The Board of Directors forms the necessary succession plans for the key management positions.
TUĞÇELİK ALÜMİNYUM VE METAL MAMÜLLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Aday gösterme komitesi kilit pozisyonlar için tavsiyelerini yönetim kuruluna bildirmektedir.
TUKAŞ GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Konuyla ilgili İnsan Kaynakları bölümü yetkilendirilmiştir.
TURCAS PETROL A.Ş. -
TUREKS TURİZM TAŞIMACILIK A.Ş. Yönetim Kurulunun yetkisindedir.
TURK İLAÇ VE SERUM SANAYİ A.Ş. -
TURKCELL İLETİŞİM HİZMETLERİ A.Ş. Board of Directors, when necessary, get involved in the procees through Nomination Committee within the framework of the Committee's roles & responsibilities.
TÜMOSAN MOTOR VE TRAKTÖR SANAYİ A.Ş. Yoktur.
TÜPRAŞ-TÜRKİYE PETROL RAFİNERİLERİ A.Ş. A succession plan is created for all key management positions. This Succession Plan is finalized by submitting the approval of the Chairman of the Board of Directors following the approval of the CEO.
TÜRK HAVA YOLLARI A.O. Board of Directors developing and ensuring necessary succession plan.
TÜRK PRYSMİAN KABLO VE SİSTEMLERİ A.Ş. The Board of Directors creates the necessary succession plans.
TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. http://www.ttyatirimciiliskileri.com.tr/en-us/socially-responsible-investing/pages/policies.aspx http://www.ttyatirimciiliskileri.com.tr/Documents/en/corporate-governance/human-resources-policy.pdf Human Resources Policy In cases for executive position changes that might lead to disruptions in company management, back up plans are prepared for the determination of the new managers to be appointed.
TÜRK TRAKTÖR VE ZİRAAT MAKİNELERİ A.Ş. Şirketin İnsan Kaynakları Direktörlüğü tarafından iş birimlerinin yönetim ekipleri ile birlikte hazırlanan halefiyet (yedekleme) planları, Üst Yönetimin ve ana ortaklarımızın ilgili birimlerinin görüş ve onayları doğrultusunda uygulamaya konulmaktadır.
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı insan kaynakları bölümü tarafından oluşturulmaktadır.
TÜRKER PROJE GAYRİMENKUL VE YATIRIM GELİŞTİRME A.Ş. Yoktur
TÜRKİYE GARANTİ BANKASI A.Ş. There is a succession plan for key management positions, which is regularly followed up by the executive Board member and Executive Vice President on an annual basis.
TÜRKİYE HALK BANKASI A.Ş. Studies on key positions are conducted within the framework of the powers transferred to the General Manager with the resolutions of the Board of Directors and the Internal Directive approved by the Board of Directors.
TÜRKİYE İŞ BANKASI A.Ş. Board of Directors create succession plans.
TÜRKİYE KALKINMA VE YATIRIM BANKASI A.Ş. Kilit pozisyonlar için halefiyet planı hazırlanmasında Yönetim Kurulunun rolü bulunmamaktadır.
TÜRKİYE SINAİ KALKINMA BANKASI A.Ş. The Board of Directors has no role on developing and ensuring that the company has a succession plan for the key management positions.
TÜRKİYE SİGORTA A.Ş. Deputy General Managers make the necessary backup plan for crutial positions in their subordinate teams together with the Human Resources Deputy General Manager. The authority for appointment belongs to the manager specified in the Authorization Matrix of the Human Resources Regulation.
TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş. The Board of Directors forms the necessary succession plans.
TÜRKİYE VAKIFLAR BANKASI T.A.O. There is not.
UFUK YATIRIM YÖNETİM VE GAYRİMENKUL A.Ş.
ULAŞLAR TURİZM YATIRIMLARI VE DAYANIKLI TÜKETİM MALLARI TİCARET PAZARLAMA A.Ş. -
ULUSAL FAKTORİNG A.Ş. Yönetim Kurulu kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde öneri ve tavsiyelerde bulunmaktadır.
ULUSOY ELEKTRİK İMALAT TAAHHÜT VE TİCARET A.Ş. Şirketin İnsan Kaynakları Müdürlüğü tarafından hazırlanan halefiyet (yedekleme) planları, yönetim kurulunun görüş ve onayları doğrultusunda uygulamaya konulmaktadır.
ULUSOY UN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirket ve piyasa koşulları dışında, Yönetim Kurulunun belirlenmiş bir rolü bulunmamaktadır
UMPAŞ HOLDİNG A.Ş.
UŞAK SERAMİK SANAYİ A.Ş. -
UTOPYA TURİZM İNŞAAT İŞLETMECİLİK TİCARET A.Ş. Bulunmamaktadır
UZERTAŞ BOYA SANAYİ TİCARET VE YATIRIM A.Ş.
ÜLKER BİSKÜVİ SANAYİ A.Ş. The role of the board on developing and ensuring that the company has a succession plan for the key management positions has defined by internal company policies
ÜNLÜ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. Şirket tüm kilit yönetici pozisyonları için bir halefiyet planı oluşturmakta olup bu halefiyet planı yönetim kurulu tarafından onaylanmaktadır.
VAKIF FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. Şirketin İnsan Kaynakları Politkasının oluşturulması ve uygulanması hususunda gerekli desteği sunmak
VAKIF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yönetim Kurulunun Genel Müdüre devrettiği yetki kapsamında kilit yöneticiler başta olmak üzere tüm çalışanlar için halefiyet planı oluşturulmuştur.
VAKIF MENKUL KIYMET YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. İlişkili bir plan bulunmamaktadır
VAKKO TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SANAYİ İŞLETMELERİ A.Ş. Kilit yöneticiler ile ilgili her türlü planlama yönetim kurulumuz uhdesinde bulunmaktadır.
VANET GIDA SANAYİ İÇ VE DIŞ TİCARET A.Ş. https://www.vanet.com.tr/corporatemanagement/ethicalrules
VBT YAZILIM A.Ş. ETKİN
VERUSA HOLDİNG A.Ş. Yoktur.
VERUSATURK GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur.
VESTEL BEYAZ EŞYA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirketin kilit yönetici pozisyonları için (GMY ve üzeri) Zorlu Holding tarafından hazırlanan halefiyet planı 2021 yılında Şirket tarafından gözden geçirilmiş olup, 2022 yılında Zorlu Holding Yönetim Kurulu'na sunulması planlanmaktadır.
VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirketin kilit yönetici pozisyonları için (GMY ve üzeri) Zorlu Holding tarafından hazırlanan halefiyet planı 2021 yılında Şirket tarafından gözden geçirilmiş olup, 2022 yılında Zorlu Holding Yönetim Kurulu'na sunulması planlanmaktadır.
VİKİNG KAĞIT VE SELÜLOZ A.Ş. Yönetici havuzu ve mentörlük programları gibi uygulamalar ile kilit yönetici pozisyonlar için insan kaynağı yetiştirilmesi desteklenmektedir.
YAPI VE KREDİ BANKASI A.Ş. The backup plan in our Bank is made for all our top management, and appointments of General Manager and Assistant General Manager are carried out with the resolution of the Board of Directors.
YAPRAK SÜT VE BESİ ÇİFTLİKLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Tüm kilit yönetici pozisyonları için oluşturulan halefiyet planı Genel Müdürün onayından sonra Yönetim Kurulu Başkanının onayıyla nihai halini alır.
YATAŞ YATAK VE YORGAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Halefiyet Planı vardır, faaliyet raporunda ve internet sitesinde de ilan edilmiştir.
YAYLA AGRO GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
YAYLA ENERJİ ÜRETİM TURİZM VE İNŞAAT TİCARET A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için halefiyat planı bulunmamaktadır.
YENİ GİMAT GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Yoktur.
YEO TEKNOLOJİ ENERJİ VE ENDÜSTRİ A.Ş. -
YEŞİL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. -
YEŞİL YAPI ENDÜSTRİSİ A.Ş. *
YEŞİL YATIRIM HOLDİNG A.Ş. ETKİN ROL OYNAMAKTADIR.
YİBİTAŞ YOZGAT İŞÇİ BİRLİĞİ İNŞAAT MALZEMELERİ TİCARET VE SANAYİ A.Ş.
YONGA MOBİLYA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
YÜKSELEN ÇELİK A.Ş. Kilit yönetici pozisyonları için yapılacak görevlendirmeler için nihai karar Yönetim Kurulu'na aittir.
YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Şirketimizde kritik pozisyonlarda meydana gelebilecek değişikliklere önlem olarak, kritik personelin yetenekli (HIPO) çalışanlarla yedeklenmesi, kritik personelin sahip olduğu bilgi ve becerilerin aktarılması için gerekli sistem, araç ve ortamların oluşturulması, kritik personeli yedekleyen çalışanların gelişim planlarının oluşturulması ve izlenmesi ve kritik personelin yerini doldurabilecek potansiyelde çalışanın mevcut kadroda bulunmaması durumunda en azından acil durum yedeğinin bulunuyor olması gibi aksiyonlar alınmaktadır.
ZİRAAT GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Bulunmamaktadır.
ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. Şirketin kilit yönetici (GMY ve üzeri) pozisyonları için Zorlu Holding tarafından hazırlanan halefiyet planı 2021 yılında Şirket tarafından gözden geçirilmiş olup, 2022 yılında Zorlu Holding Yönetim Kurulu?na sunulması planlanmaktadır.
Create Word File Create Excel File Print