İlgili Şirketler
|
[]
|
|||||||||
İlgili Fonlar
|
[]
|
|||||||||
Türkçe
|
||||||||||
oda_Shareholders3Abstract|
|
|
|||||||||
oda_CorporateWebsiteAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|||||||||
oda_TheLinksToTheRelevantSectionsOfTheWebsiteProvidingTheInformationCommandedByThePrinciple211|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Yatırımcı İlişkileri
|
||||||||
oda_WhenApplicableTheLinkToTheListOfShareholdersUltimateBeneficiariesWhoDirectlyOrIndirectlyOwnMoreThanFivePercentOfTheShares|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Doğrudan ve dolaylı bir şekilde payların %5'inden fazlasına sahip olan gerçek kişi pay sahibi bulunmamaktadır.
|
||||||||
oda_ListOfLanguagesForWhichTheWebsiteIsAvailable|
|
|
Türkçe ve İngilizce
|
||||||||
oda_AnnualReportAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|||||||||
oda_ThePageNumberInTheAnnualReportWhereTheInformationRelatedToTheElementsInPrincipleAbstract|
|
|
|||||||||
oda_ThePageNumberOfTheInformationOnTheDutiesOfTheMembersOfTheBoardOfDirectorsAndExecutivesConductedOutOfTheCompanyAndDeclarationsOnIndependenceOfBoardMembers|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Faaliyet Raporu sayfa: 40-47
|
||||||||
oda_ThePageNumberOfTheInformationOnTheCommitteesFormedWithinTtheStructureOfTheBoardOfDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Faaliyet Raporu Sayfa: 50
|
||||||||
oda_ThePageNumberThatIncludesTheNumberOfMeetingsOfTheBoardOfDirectorsInAYearAndAttendanceOfTheMembersOfBoardOfDirectorsToTheseMeetings|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Faaliyet Raporu Sayfa: 49
|
||||||||
oda_ThePageNumberThatIncludesTheInformationOnAmendmentsInTheLegislationWhichMaySignificantlyAffectTheActivitiesOfTheCorporation|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Faaliyet Raporu Sayfa: 51
|
||||||||
oda_ThePageNumberThatIncludesTheInformationOnSignificantLawsuitsFiledAgainstTheCorporationAndThePossibleResultsThereof|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Faaliyet Raporu Sayfa: 48
|
||||||||
oda_ThePageNumberOfTheInformationOnTheConflictsOfInterestOfTheCorporationAmongTheInstitutionsThatItPurchasesServicesOnMattersSuchAsInvestmentConsultingAndRatingAndTheMeasuresTakenByTheCorporationInOrderToAvoidFromTheseConflictsOfInterest|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Faaliyet Raporu Sayfa: 48
|
||||||||
oda_ThePageNumberThatIncludesTheInformationOnTheCrossOwnershipSubsidiariesThatTheDirectContributionToTheCapitalExceedsFivePercent|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Karşılıklı iştirak ilişkisi içinde olunan iştirak yoktur.
|
||||||||
oda_ThePageNumberOfTheInformationOnSocialRightsAndProfessionalTrainingOfTheEmployeesAndActivitiesOfCorporateSocialResponsibilityInRespectOfTheCorporateActivitiesThatArisesSocialAndEnvironmentalResults|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Faaliyet Raporu Sayfa: 38-39
|
İlgili Şirketler
|
[]
|
||||||||
İlgili Fonlar
|
[]
|
||||||||
Türkçe
|
|||||||||
oda_Stakeholders4Abstract|
|
|
||||||||
oda_CorporationsPolicyOnStakeholdersAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
||||||||
oda_LinkToEmployeeRemedyOrSeverancePolicy|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Yönetim / Kurumsal Politikalar
|
|||||||
oda_TheNumberOfDefinitiveConvictionsTheCompanyWasSubjectToInRelationToBreachOfEmployeeRights|
|
|
1
|
|||||||
oda_ThePositionOfThePersonResponsibleForTheAlertMechanism|
|
|
Etik ilkeler, muhasebe, iç kontrol ve iç denetim sistemiyle ilgili şirket çalışanlarının ya da şirkete iletilen şikayetlerin incelenmesi ve sonuçlandırılması Denetimden Sorumlu Komite'nin görev tanımındadır.
|
|||||||
oda_TheContactOfThePersonResponsibleForTheAlertMechanism|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
-
|
|||||||
oda_SupportingTheParticipationOfTheStakeholdersInTheCorporationsManagementAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
||||||||
oda_LinkToTheInternalRegulationAddressingTheParticipationOfEmployeesOnManagementBodies|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Yönetim / Kurumsal Bilgiler / Esas Sözleşme
|
|||||||
oda_CorporateBodiesWhereEmployeesAreActuallyRepresented|
|
|
Yoktur.
|
|||||||
oda_HRPolicyAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
||||||||
oda_TheRoleOfTheBoardOnDevelopingAndEnsuringThatTheCompanyHasASuccessionPlanForTheKeyManagementPositions|
|
|
Şirketimizde yönetici görev değişikliklerinin yönetimde aksaklığa sebep olabileceği öngörülen durumlarda, yeni görevlendirilecek yöneticilerin belirlenmesi hususunda halefiyet planlaması mevcuttur. Kritik pozisyonların çeşitli nedenlerle boşalması durumunda o pozisyonun mevcut personel tarafından doldurulması için çalışanların önceden belirlenmesi ve kilit pozisyonlar için belirlenen çalışanlara, ilgili pozisyonların gerektirdiği niteliklerin kazandırılması ve ilgili çalışanların geleceğin yöneticisi olarak yetiştirilmesi, bu planlamanın konusudur. Bu kapsamda; kilit pozisyonlara atanacak ve/ya terfi edecek yöneticilerin belirlenmesi, şirketin stratejik hedeflerinin gerçekleştirmesine katkı sağlayan yöneticilerin değerlendirilmesi ve ilgili pozisyonlarda görevlendirilmesi Yönetim Kurulu?nun yetkisindedir
|
|||||||
oda_LinkOrSummaryOfTheHRPolicyCoveringEqualOpportunitiesAndHiringPrinciples|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
İşe alım politikaları oluşturulup kariyer planlamaları yapılırken, eşit koşullardaki kişilere eşit fırsat sağlama ilkesi benimsenir. Konuyla ilgili internet sitemizin "İnsan Kaynakları" bölümünden daha detaylı bilgiye erişilebilir.
|
|||||||
oda_WhetherTheCompanyProvidesAnEmployeeStockOwnershipProgramme|
|
|
Pay edindirme planı bulunmuyor (There isn't an employee stock ownership programme)
|
|||||||
oda_LinkOrReferenceTheHRPolicyCoveringDiscriminationAndMistreatmentsAndTheMeasuresToPreventThem|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Çalışanlarımız arasında din, dil, ırk ve cinsiyet ayırımı yapılmaması, insan haklarına saygı gösterilmesi ve çalışanların kurum içi fiziksel, ruhsal ve duygusal olarak kötü muamelelere karşı korunması için önlemler alınmaktadır.
|
|||||||
oda_TheNumberOfDefinitiveConvictionsTheCompanyIsSubjectToTheRelationToHealthAndSafetyMeasures|
|
|
Yoktur.
|
|||||||
oda_EthicalRulesAndSocialResponsibilityAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
||||||||
oda_LinkToTheCodeOfEthics|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Yönetim / Kurumsal Politikalar
|
|||||||
oda_LinkToTheCSRReportIfThereIsntTheInformationAboutPrecautionsAboutEnvironmentalSocialAndCorporateGovernance|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Kuruluşundan itibaren ekonomik kalkınmanın yanı sıra toplumsal hayatın gelişiminde de öncülük rolünü üstlenen kurucumuz ve ana hissedarımız İş Bankası çevre, eğitim, kültür, sanat ve diğer alanlardaki faaliyetlere olan desteğini, köklü sosyal sorumluluk anlayışıyla sürdürmektedir.Bütün çalışanlarıyla topluma karşı sosyal sorumluluğunun farkında ve bilincinde olan İş Yatırım, sosyal sorumluluk alanına giren konularda yasal düzenlemelere ve etik değerlere uygun sürdürülebilir projeler gerçekleştirmeyi hedefler. Bu hedefi doğrudan kendisinin geliştirdiği projeler aracılığıyla ve/veya İş Bankası?nın geliştirdiği projelere destek vererek gerçekleştirebilir. Ayrıca, kurumsal yönetim ilkelerine yüksek seviyede uyum sağlanmış olup, uluslararası en iyi uygulamaları gerçekleştirebilmek için gayret sarfetmektedir.
|
|||||||
oda_AnyMeasuresCombatingAnyKindOfCorruptionIncludingEmbezzlementAndBribery|
|
|
Şirketimizde faaliyet ve unvan özelinde uygulama esasları ile görev tanımları yazılı olarak belirlenmiş ve çalışanların bilgisine sunulmuştur. Yine yazılı olarak hazırlanan kapsamlı içeriğie sahip etik değerlerimiz çalışanlarımızn bilgisine sunulmuştur. İş Yatırım'da iç kontrol ve teftiş faaliyetlerini içeren etkin bir iç denetim sistemi oluşturulmuştur. İş Yatırım'ın merkez dışı örgütleri dahil tüm iş ve işlemlerinin yönetim stratejisi ve politikalarına uygun olarak düzenli, verimli ve etkin bir biçimde mevcut mevzuat ve kurallar çerçevesinde yürütülmesi, hesap ve kayıt düzeninin bütünlüğünün ve güvenilirliğinin, veri sistemindeki bilgilerin zamanında ve doğru bir biçimde elde edilebilirliğinin sağlanması, hata, hile ve usulsüzlüklerin önlenmesi ve tespiti amacıyla İş Yatırım?da uygulanan organizasyon planı ile bunlara ilişkin tüm esas ve usuller takip edilmektedir. Ayrıca, Teftiş Kurulu tarafından İş Yatırım?ın günlük faaliyetlerinden bağımsız, yönetimin ihtiyaçlarına göre mevzuat ve politikalarımıza uygunluk denetimleri gerçekleştirilmektedir. Bu kapsamda iç kontrol sisteminin işleyişi başta olmak üzere, İş Yatırım?ın tüm faaliyetlerini ve birimlerini kapsayan, bu alanlara ilişkin değerlendirme yapılmasını sağlayan, değerlendirmelerde kullanılan kanıt ve bulguların raporlama ve inceleme sonucunda elde edildiği sistematik denetim sürecini kapsayan teftiş sistemi oluşturulmuştur. Bütün bu süreçler, eğitim politikamız çerçevesinde gerçekeştirilen eğitimlerle pekiştirilmektedir. Bunların dışında, her türlü şüpheli işlemin bildirileceği mekanizmalar oluşturulmuştur.
|
İlgili Şirketler
|
[]
|
|||||||||||||||
İlgili Fonlar
|
[]
|
|||||||||||||||
Türkçe
|
||||||||||||||||
oda_BoardOfDirectors1Abstract|
|
|
|||||||||||||||
oda_PrinciplesOfActivityOfTheBoardOfDirectorsAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|||||||||||||||
oda_DateOfTheLastBoardEvaluationConducted|
|
|
20.12.2018
|
||||||||||||||
oda_WhetherTheBoardEvaluationWasExternallyFacilitated|
|
|
Hayır (No)
|
||||||||||||||
oda_WhetherAllBoardMembersReleasedFroTheirDutiesAtTheGSM|
|
|
Evet (Yes)
|
||||||||||||||
oda_NamesOfTheBoardMembersWithSpecificDelegatedDutiesAndAuthoritiesAndDescriptionsOfSuchDuties|
|
|
Senar Akkuş (Yönetim Kurulu Başkanı), Kemal Serdar Dişli (Yönetim Kurulu Başkan Vekili), Refet Soykan Gürkaynak (Denetimden Sorumlu Komite Başkanı), Erda Gerçek (Riskin Erken Saptanması Komitesi Başkanı, Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı, Denetimden Sorumlu Komite Üyesi), Volkan Kublay ( Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyesi, Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi). Görev dağılımı dışında yetki devri yoktur.
|
||||||||||||||
oda_NumberOfReportsPresentedByInternalAuditorsToTheAuditCommitteeOrAnyRelevantCommitteeToTheBoard|
|
|
11
|
||||||||||||||
oda_LinkToAnnualReportPageNumberOfTheSummaryReviewOfTheEffectivenessOfInternalControls|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
48
|
||||||||||||||
oda_NameOfTheChairman|
|
|
Senar Akkuş
|
||||||||||||||
oda_NameOfTheCEO|
|
|
Riza İhsan Kutlusoy
|
||||||||||||||
oda_IfTheCEOAndChairFunctionsAreCombinedProvideTheLinkToTheRelevantPDPPageProvidingTheRationaleForSuchCombinedRoles|
|
|
Yönetim Kurulu Başkanı ile icra başkanı olan Genel Müdür ayrı kişilerdir.
|
||||||||||||||
oda_LinkToNotificationRegardingCorporationsDamageThatMayBeCausedDueToTheFaultsOfBoardOfDirectorsDuringTheChargeOfTheirDutiesWasInsuredForAnAmountExceeding25PercentOfTheCorporationsCapital|
|
|
Yönetim Kurulu Üyeleri'nin sorumluluklarına ilişkin grup sigortası yapılmış fakat buna ilişkin KAP duyurusu yapılmamıştır.
|
||||||||||||||
oda_LinkToCurrentDiversityPolicyTargetingWomenDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Bu konuda internet sitemizde yayımlanan bir politika bulunmamaktadır.
|
||||||||||||||
oda_TheNumberOfFemaleDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Yönetim Kurulumuzda halka arzımızdan bu yana son 10 yılda ortalama kadın üye oranı, Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde belirtilen asgari %25 oranının üzerinde %36 olarak gerçekleşmiştir. Cari durumda ise kadın üye sayısı 2 olup, oran %22'dir.
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||||
Yönetim Kurulunun Yapısı
|
||||||||||||||||
Yönetim Kurulu Üyesinin Adı/Soyadı
|
İcrada Görevli Olup Olmadığı
|
Bağımsız Üye Olup Olmadığı
|
Yönetim Kuruluna İlk Seçilme Tarihi
|
Bağımsızlık Beyanının Yer Aldığı KAP Duyurusunun Bağlantısı
|
Bağımsız Üyenin Aday Gösterme Komitesi Tarafından Değerlendirilip Değerlendirilmediği
|
Bağımsızlığını Kaybeden Üye Olup Olmadığı
|
Denetim, Muhasebe ve/veya Finans Alanında En Az 5 Yıllık Deneyime Sahip Olup Olmadığı
|
|||||||||
Senar Akkuş
|
İcrada Görevli Değil (Non-executive)
|
Bağımsız üye değil (Not independent director)
|
27/03/2018
|
-
|
-
|
-
|
Evet (Yes)
|
|||||||||
Kemal Serdar Dişli
|
İcrada Görevli Değil (Non-executive)
|
Bağımsız üye değil (Not independent director)
|
03/06/2016
|
-
|
-
|
-
|
Evet (Yes)
|
|||||||||
Mete Uğurlu
|
İcrada Görevli Değil (Non-executive)
|
Bağımsız üye değil (Not independent director)
|
17/07/2014
|
-
|
-
|
-
|
Evet (Yes)
|
|||||||||
Işıl Dadaylı
|
İcrada Görevli Değil (Non-executive)
|
Bağımsız üye değil (Not independent director)
|
01/04/2013
|
-
|
-
|
-
|
Evet (Yes)
|
|||||||||
Hilmi Selçuk Çepni
|
İcrada Görevli Değil (Non-executive)
|
Bağımsız üye değil (Not independent director)
|
23/03/2016
|
-
|
-
|
-
|
Evet (Yes)
|
|||||||||
Kenan Ayvacı
|
İcrada Görevli Değil (Non-executive)
|
Bağımsız üye değil (Not independent director)
|
03/06/2016
|
-
|
-
|
-
|
Evet (Yes)
|
|||||||||
Volkan Kublay
|
İcrada Görevli Değil (Non-executive)
|
Bağımsız üye değil (Not independent director)
|
15/05/2018
|
-
|
-
|
-
|
Evet (Yes)
|
|||||||||
Refet Soykan Gürkaynak
|
İcrada Görevli Değil (Non-executive)
|
Bağımsız üye (Independent director)
|
24/03/2015
|
-
|
Değerlendirildi (Considered)
|
Hayır (No)
|
Evet (Yes)
|
|||||||||
Erda Gerçek
|
İcrada Görevli Değil (Non-executive)
|
Bağımsız üye (Independent director)
|
27/03/2018
|
-
|
Değerlendirildi (Considered)
|
Hayır (No)
|
Evet (Yes)
|
İlgili Şirketler
|
[]
|
|||||||||
İlgili Fonlar
|
[]
|
|||||||||
Türkçe
|
||||||||||
oda_BoardOfDirectors2Abstract|
|
|
|||||||||
oda_ProcedureOfBoardOfDirectorsMeetingsAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|||||||||
oda_NumberOfPhysicalBoardMeetingsInTheReportingPeriod|
|
|
11
|
||||||||
oda_DirectorAverageAttendanceRateAtBoardMeetings|
|
|
% 96
|
||||||||
oda_WhetherTheBoardUsesAnElectronicPortalToSupportItsWorkOrNot|
|
|
Evet (Yes)
|
||||||||
oda_NumberOfMinimumDaysAheadOfTheBoardMeetingToProvideInformationToDirectorsAsPerTheBoardCharter|
|
|
Toplantı gündemine göre 1-5 gün öncesinde sunulmaktadır.
|
||||||||
oda_LinkToTheBoardCharter|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Yönetim / Kurumsal Politikalar
|
||||||||
oda_NumberOfMaximumExternalCommitmentsForBoardMembersAsPerThePolicyCoveringTheNumberOfExternalDutiesHeldByDirectors|
|
|
Yönetim Kurulu Üyelerimizin İş Yatırım dışında başka görevler alması konusu genel hükümlere tabidir. Ancak, Yönetim Kurulu üyelerinin İş Yatırım?la muamele yapma ve rekabet yasağından muaf tutulmak için Genel Kurul?dan izin alamayacakları, Esas Sözleşme?de hükme bağlanmıştır.
|
||||||||
oda_BoardCommitteesAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|||||||||
oda_LinkToTheRelevantPagesOfTheAnnualReportAboutBoardCommittees|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
49-50
|
||||||||
oda_LinksToThePDPWithTheBoardCommitteeCharters|
|
|
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/365669
|
||||||||
|
||||||||||
Yönetim Kurulu Komiteleri-I
|
||||||||||
Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları
|
Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı
|
Komite Üyelerinin Adı-Soyadı
|
Komite Başkanı Olup Olmadığı
|
Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı
|
||||||
Denetim Komitesi (Audit Committee)
|
-
|
Refet Soykan Gürkaynak
|
Evet (Yes)
|
Yönetim kurulu üyesi (Board member)
|
||||||
Denetim Komitesi (Audit Committee)
|
-
|
Erda Gerçek
|
Hayır (No)
|
Yönetim kurulu üyesi (Board member)
|
||||||
Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee)
|
-
|
Erda Gerçek
|
Evet (Yes)
|
Yönetim kurulu üyesi (Board member)
|
||||||
Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee)
|
-
|
Volkan Kublay
|
Hayır (No)
|
Yönetim kurulu üyesi (Board member)
|
||||||
Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee)
|
-
|
Funda Çağlan Mursaloğlu
|
Hayır (No)
|
Yönetim kurulu üyesi değil (Not board member)
|
||||||
Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk)
|
-
|
Erda Gerçek
|
Evet (Yes)
|
Yönetim kurulu üyesi (Board member)
|
||||||
Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk)
|
-
|
Volkan Kublay
|
Hayır (No)
|
Yönetim kurulu üyesi (Board member)
|
İlgili Şirketler
|
[]
|
|||||||||||
İlgili Fonlar
|
[]
|
|||||||||||
Türkçe
|
||||||||||||
oda_BoardOfDirectors3Abstract|
|
|
|||||||||||
oda_BoardCommitteesAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
|
|
|||||||||||
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDescribingTheActivitiesOfTheAuditCommittee|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Faaliyet Raporu Sayfa: 50
|
||||||||||
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDescribingTheActivitiesOfTheCorporateGovernanceCommittee|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Faaliyet Raporu Sayfa: 50
|
||||||||||
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDescribingTheActivitiesOfTheNominationCommittee|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Faaliyet Raporu Sayfa: 50
|
||||||||||
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDscribingTheActivitiesOfTheCommitteeOfEarlyDetectionOfRisk|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Faaliyet Raporu sayfa: 50
|
||||||||||
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDescribingTheActivitiesOfTheRemunerationCommittee|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Faaliyet Raporu sayfa: 50
|
||||||||||
oda_FinancialRightsAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|||||||||||
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPagePresentingOperationalAndFinancialTargetsAndTheirAchievement|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Faaliyet Raporu sayfa: 50
|
||||||||||
oda_LinkToTheCompanyWebsiteWithTheRemunerationPolicyForExecutiveAndNonExecutiveDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
-
|
||||||||||
oda_LinkToTheReportOnIndividualRemunerationForBoardMembersAndSeniorExecutivesInTheAnnualReport|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
Faaliyet Raporu sayfa: 51
|
||||||||||
|
||||||||||||
Yönetim Kurulu Komiteleri-II
|
||||||||||||
Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları
|
Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı
|
İcrada Görevli Olmayan Yöneticilerin Oranı
|
Komitede Bağımsız Üyelerin Oranı
|
Komitenin Gerçekleştirdiği Fiziki Toplantı Sayısı
|
Komitenin Faaliyetleri Hakkında Yönetim Kuruluna Sunduğu Rapor Sayısı
|
|||||||
Denetim Komitesi (Audit Committee)
|
-
|
% 100
|
% 100
|
11
|
11
|
|||||||
Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee)
|
-
|
% 67
|
% 33
|
5
|
5
|
|||||||
Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk)
|
-
|
% 100
|
% 50
|
11
|
11
|